基于人崗匹配視角的警力資源優(yōu)化配置研究——以S公安局為例.pdf

1、隨著我國社會、經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會總體治安情況變得越來越復(fù)雜，公安工作日趨繁重，民警工作負(fù)荷不斷增大。然而，由于受到各種主觀方面和客觀方面的條件限制，各地公安機(jī)關(guān)警力短缺的矛盾異常突出。因此，如何科學(xué)地、合理地配置警力，積極盤活公安內(nèi)部警力資源，挖掘現(xiàn)有潛力，實(shí)現(xiàn)警務(wù)效能的無增長改善，成為了當(dāng)前公安機(jī)關(guān)著重研究的重要課題之一。
　　本文從人崗匹配的角度來研究警力優(yōu)化配置工作，以作者所在單位的警力配置情況作為研究對象。首先，從民警崗

2、位變動(dòng)的角度進(jìn)行分析，得出中層管理崗位和基層崗位的警力配置是當(dāng)前公安機(jī)關(guān)的主要警力配置方式；其次，利用崗位分析等理論，構(gòu)建了警力配置中的人崗匹配基本模型，并根據(jù)各自特點(diǎn)，完善了中層管理崗位的人崗匹配模型和基層崗位的人崗匹配模型，并通過分析發(fā)現(xiàn)中層管理崗位的警力配置中最薄弱的環(huán)節(jié)是崗位分析的缺失，基層崗位的警力配置中最需解決的是崗位空缺的確定；最后，本文針對警力配置工作的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題,提出了優(yōu)化警力配置的對策和建議，并制定了一套基