國產品牌手機營銷渠道競爭優(yōu)勢研究.pdf

1、在競爭日益激烈的手機市場上，國產手機品牌面臨著眾多的機會與威脅。如何制定一種既能利用自身的優(yōu)勢去抓住機會又能克服自身的劣勢去回避風險的營銷渠道戰(zhàn)略，己經成為國產手機品牌能否成功的關鍵。 本文首先對宏觀環(huán)境、競爭狀況進行了分析和評價。運用營銷渠道和競爭戰(zhàn)略理論確定國產品牌的競爭戰(zhàn)略，并對其實施方法進行研究。通過將國產手機品牌從營銷渠道與外資巨頭進行對比分析，總結國產品牌和國外品牌的各種渠道模式。 然后，總結出每一種模式的優(yōu)

2、勢和劣勢。另外文章還分析了在新的競爭形勢下，原有的渠道模式存在的問題，以及今后國產手機渠道模式的改革方向。隨著家電零售商、電信運營商等的殺入，為己經硝煙彌漫的手機市場增添了更多的變數(shù)，因此終端爭奪時代必將到來，因此充分運用國際市場渠道、開拓國際手機市場，成為眾多國產手機品牌在激烈的競爭中求生存、謀發(fā)展的必由之路。 最后，本論文以一個國產手機品牌為案例，通過對其營銷渠道所面臨的問題、機會的敘述和分析，結合論文前面部分的分析和結論對