JX銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理問題及對策研究.pdf

1、商業(yè)銀行在金融體系中扮演著重要角色，但是也面臨很多風(fēng)險(xiǎn)，如市場風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)與操作風(fēng)險(xiǎn)等。伴隨國際化的推進(jìn)，全球商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)整體呈上升趨勢，且地區(qū)性差異日趨明顯。銀行大量的不良資產(chǎn)加上國外銀行的競爭，使得加強(qiáng)銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)管理迫在眉睫。隨著市場化改革的加快，商業(yè)銀行也實(shí)現(xiàn)了快速的發(fā)展。從1978到2003年，我國商業(yè)銀行總資產(chǎn)從1876.5億元上升到27.7萬億元，總資產(chǎn)年均復(fù)合增速達(dá)20.3％。2003年-2013年的

2、十年，商業(yè)銀行整體不良貸款率下降了16.9％，加權(quán)平均資本充足率提升15.17％，說明商業(yè)銀行的資產(chǎn)質(zhì)量和充足率都得到明顯提高。在競爭日益激烈的國內(nèi)外環(huán)境下，傳統(tǒng)的信用風(fēng)險(xiǎn)管理模式已不再適應(yīng)金融市場的發(fā)展與創(chuàng)新的需求，當(dāng)前我國銀行業(yè)面臨宏觀經(jīng)濟(jì)增長放緩和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的雙重壓力以及“影子銀行”規(guī)?？焖僭鲩L等問題。盡管我國銀行業(yè)中短期內(nèi)出現(xiàn)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的概率極低，但如何降低銀行信用危機(jī)，使銀行保持生機(jī)，蓬勃發(fā)展，依然是中國商業(yè)銀行一直需要思考

3、的戰(zhàn)略性課題。
　　長期以來，國有商業(yè)銀行對區(qū)域企業(yè)發(fā)展扶持力度有限，而JX銀行作為一家省級商業(yè)銀行，對地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)金融服務(wù)上便有了不可或缺的地位。近年來，JX銀行不斷拓展自身業(yè)務(wù)，經(jīng)營業(yè)績不斷提升。該行自成立起來，不斷完善內(nèi)部治理機(jī)制，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。不過，JX銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)管理方面也存在諸多問題:信用風(fēng)險(xiǎn)管理的組織體系不完善、授信業(yè)務(wù)的市場機(jī)制建設(shè)比較欠缺、信用評級方法體系存在明顯缺陷以及信用風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管比較弱等。所以，對JX

4、銀行未來發(fā)展至關(guān)重要的一步便是完善信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系，才能確保其在金融行業(yè)的競爭優(yōu)勢。
　　本文結(jié)合JX銀行實(shí)際，首先介紹信用風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)原理，闡述信用風(fēng)險(xiǎn)的管理與控制，并分析現(xiàn)代商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)狀況及成因;其次，具體分析了JX銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀及其存在的問題;接著，在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的信用風(fēng)險(xiǎn)管理的對策建議以優(yōu)化設(shè)計(jì)JX銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的流程體系;最后，從宏觀層面探討實(shí)行對策、管理措施與人才等保障措施。由此，持續(xù)完善JX銀行信用