全過程成本控制與招投標階段風(fēng)險研究.pdf

1、目前,我國針對招投標階段風(fēng)險管理已經(jīng)進行了較多的研究,但大多將招投標階段相對于建設(shè)項目全過程是獨立分階段進行研究的,忽略了招投標風(fēng)險管理的全過程性,從而使我國的招投標風(fēng)險管理在實際運用過程依然存在著一些不足。因此,落實以全過程成本控制為基礎(chǔ),將全過程成本控制的風(fēng)險在招投標階段進行集合,再進行風(fēng)險分析與研究,對提高我國建設(shè)項目招投標風(fēng)險管理和提高投資經(jīng)濟效益具有重要的現(xiàn)實意義。
　　本文首先從全過程成本控制的理論出發(fā),研究了全過程成

2、本控制的基本理論以及其各階段成本控制的重點與控制措施,說明了招投標階段對全過程成本控制的重要性;其次以風(fēng)險管理與招投標管理的理論構(gòu)建了招投標風(fēng)險管理的理論體系,在研究我國招投標階段存在的問題及基礎(chǔ)上分析了風(fēng)險管理的必要性;再次通過風(fēng)險識別的方法,將全過程影響招投標階段成本控制的風(fēng)險因素在招投標階段集成,識別出了在招投標階段可能受到全過程各階段影響的風(fēng)險因素;再而結(jié)合AHP分析法進行重要性分析,得出相關(guān)數(shù)據(jù)后再運用LEC評價法進行評價,得