樂視網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)模式研究.pdf

1、企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論作為一種較新的企業(yè)研究手段，其所提出的類推于生態(tài)學(xué)、系統(tǒng)論的獨(dú)具特征的觀點(diǎn)，越來越多的受到學(xué)界關(guān)注與重視。另一方面，我國的網(wǎng)絡(luò)媒體正在經(jīng)歷產(chǎn)業(yè)內(nèi)的重新整合，面臨著諸多問題。而作為創(chuàng)業(yè)板上市公司的樂視網(wǎng)在保持連年盈利的狀態(tài)下，在三網(wǎng)融合與多屏互動(dòng)的時(shí)代風(fēng)潮中，陸續(xù)推出了樂視盒子、樂視超級(jí)電視，開辟了新的終端業(yè)務(wù)領(lǐng)域，構(gòu)造了完整價(jià)值鏈閉環(huán)的生態(tài)系統(tǒng)。樂視生態(tài)在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中所表現(xiàn)出優(yōu)勢(shì)性與協(xié)同效應(yīng)，其生態(tài)模式的意義已經(jīng)超越了其作

2、為網(wǎng)絡(luò)媒體的層面，而可以延伸至更大空間，即對(duì)文創(chuàng)企業(yè)發(fā)展模式的顛覆與創(chuàng)新。因而，深入研究樂視網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)，分析其運(yùn)作、演化并嘗試提出其在文創(chuàng)企業(yè)中的具體應(yīng)用路徑與統(tǒng)一應(yīng)用模式，對(duì)推動(dòng)我國文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。此外，對(duì)樂視生態(tài)的外部環(huán)境研究，媒體生態(tài)環(huán)境與大數(shù)據(jù)環(huán)境將如何影響其生態(tài)系統(tǒng)，也具有重要意義。從特定的某個(gè)企業(yè)層面探討企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的研究成果尚不多見，國內(nèi)目前對(duì)企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)在文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域以及企業(yè)層面的應(yīng)用方面亦缺乏深入的分析

3、論述。
　　首先，本文對(duì)國內(nèi)外相關(guān)研究進(jìn)行綜述，系統(tǒng)回顧國內(nèi)外學(xué)者企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)媒體、媒介融合與大數(shù)據(jù)應(yīng)用方面的研究成果，結(jié)合樂視網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)的自身特點(diǎn)以及前人研究結(jié)論，提出本文的研究意義、研究方法、研究?jī)?nèi)容與創(chuàng)新點(diǎn)。
　　其次，闡明樂視網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)布局，再結(jié)合樂視生態(tài)運(yùn)作的實(shí)際情況，修改已有模型得到樂視網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)運(yùn)作模型，并設(shè)計(jì)實(shí)施若干評(píng)價(jià)分析路徑以此來解析樂視生態(tài)的運(yùn)作狀況。接著，本文提出樂視網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)的演化規(guī)律，認(rèn)為自

4、組織與環(huán)境選擇是樂視生態(tài)演化的內(nèi)外部機(jī)制。探究樂視網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)的演化過程，分析各階段的表現(xiàn)形式及系統(tǒng)突變的演化途徑。章節(jié)最后部分即通過對(duì)國外視頻播放服務(wù)商N(yùn)etflix的案例研究進(jìn)行比較分析，歸納其對(duì)樂視生態(tài)的可借鑒之處。
　　再次，本文對(duì)樂視網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)的共生行為方式與其共生經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析歸納，結(jié)合三個(gè)文創(chuàng)企業(yè)的具體案例分析，探討樂視生態(tài)在文創(chuàng)企業(yè)中的具體應(yīng)用路徑，繼而引申出樂視生態(tài)在文創(chuàng)企業(yè)中的統(tǒng)一應(yīng)用模式及其異質(zhì)性。