煙葉規(guī)?；?jīng)營(yíng)的生產(chǎn)組織模式研究——以廣西賀州為例.pdf

1、為積極建設(shè)煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，中國(guó)煙草總公司和國(guó)家煙草專賣局積極推廣新型煙葉生產(chǎn)組織模式的更新升級(jí)，切實(shí)推行煙葉產(chǎn)區(qū)適度規(guī)?；?、集約化、專業(yè)化、信息化、機(jī)械化煙葉種植，同時(shí)積極為煙葉產(chǎn)區(qū)職業(yè)化煙農(nóng)的培訓(xùn)拓展多種渠道，實(shí)現(xiàn)煙葉產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)效率提高，最終實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)的經(jīng)濟(jì)效益提升。而實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)煙葉經(jīng)濟(jì)效益提升的關(guān)鍵就在于煙葉產(chǎn)區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平提高，其重點(diǎn)在于煙葉生產(chǎn)方式和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變。
　　文章主要從煙葉規(guī)?；?jīng)營(yíng)為切入點(diǎn)，分析煙葉的模式選

2、擇、各類模式的生產(chǎn)成本和經(jīng)濟(jì)效益以及煙葉生產(chǎn)專業(yè)合作社發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，結(jié)合當(dāng)前國(guó)內(nèi)各個(gè)重點(diǎn)煙區(qū)煙葉生產(chǎn)組織模式的實(shí)際情況，研究煙葉產(chǎn)區(qū)各類生產(chǎn)組織模式的利弊和形成原因，特別是初級(jí)規(guī)?；療熑~生產(chǎn)組織在用工和招工問(wèn)題在各個(gè)煙葉產(chǎn)區(qū)逐漸顯現(xiàn)，如何有效優(yōu)化農(nóng)村閑置勞動(dòng)力的資源配置，緩解煙葉生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展對(duì)煙葉生產(chǎn)勞動(dòng)力的需求與賀州市農(nóng)村生產(chǎn)勞動(dòng)力輸出現(xiàn)狀之間的矛盾。圍繞這個(gè)研究思路，最終根據(jù)當(dāng)前賀州市煙葉生產(chǎn)的實(shí)際情況，得出結(jié)論，并根據(jù)賀州