LPGK公司財務(wù)風(fēng)險及其控制研究.pdf

1、農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)，農(nóng)業(yè)公司通過資本市場募集自身發(fā)展資金，不斷加大公司投資力度，從而加快企業(yè)自身與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展。但是，最近幾年調(diào)查結(jié)果顯示，諸多農(nóng)業(yè)企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績下滑、經(jīng)營管理水平持續(xù)低下、多元化經(jīng)營戰(zhàn)略慘遭失敗等現(xiàn)象，究其主要原因，是大多數(shù)農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管控意識薄弱，缺乏對財務(wù)風(fēng)險的正確認(rèn)識，更沒有建立與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相匹配的財務(wù)風(fēng)險控制體系。財務(wù)風(fēng)險管理是企業(yè)風(fēng)險管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是公司健康持續(xù)發(fā)展的巨大挑戰(zhàn)，因此，合理

2、地管理和控制企業(yè)經(jīng)營過程中可能產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險，科學(xué)地協(xié)調(diào)風(fēng)險收益和風(fēng)險損失的平衡，是現(xiàn)代公司經(jīng)營管理中非常重要的內(nèi)容。
　　本文首先梳理了研究企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制的背景和意義，并對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制相關(guān)的研究動態(tài)進行綜述。然后以企業(yè)財務(wù)風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險控制方面的相關(guān)理論為基礎(chǔ)，對LPGK的財務(wù)風(fēng)險現(xiàn)狀進行了系統(tǒng)的分析，從籌資過程、投資過程和營運過程對LPGK的財務(wù)風(fēng)險進行識別，發(fā)現(xiàn)LPGK存在籌資規(guī)模不合適、資金結(jié)構(gòu)不合理、籌資方式安排不

3、科學(xué)、投資科技創(chuàng)新的資金有限、項目投資缺乏嚴(yán)格有效的管控與決策、缺乏風(fēng)險評估與防范機制、農(nóng)業(yè)科技研究和技術(shù)推廣缺乏突破、為追求短期經(jīng)濟利益盲目擴張、存貨所占比重相對較大且很多表現(xiàn)為超儲積壓存貨、為擴大銷售盲目賒銷等財務(wù)風(fēng)險問題。因此，文章從籌資、投資、營運等過程提出了以下改進措施:優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)降低籌資風(fēng)險、建立科學(xué)的籌資決策機制以及確立合理的營運資本融資策略;加強投資項目可行性分析、嚴(yán)格監(jiān)控項目投資實施過程以及籌建種子行業(yè)災(zāi)后救助基金;