基于銀行業(yè)員工的績效考核管理系統(tǒng)的設計與實現.pdf

1、為適應國際銀行業(yè)發(fā)展趨勢，我國商業(yè)銀行日益重視戰(zhàn)略管理，并對績效評價提出更高要求?？茖W的績效考核體系是現代商業(yè)銀行科學管理的重要標志，是落實銀行戰(zhàn)略，實現銀行價值最大化的有效管理手段，也是國有商業(yè)銀行轉化經營機制、改革管理體制的必然要求。因此，建立一套完整的績效考核系統(tǒng)對于提升我國商業(yè)銀行的核心競爭力具有現實意義。
　　中國加入WTO五年之后，中國銀行業(yè)面向外資全面開放，中國銀行業(yè)的競爭不斷加劇。績效考核在商業(yè)銀行日常經營項目中占

2、有十分重要的席位，它對銀行的發(fā)展思路和經營理念具有很重要的影響，同時因直接影響員工切身利益而對員工的經營行為產生重大導向，在改善銀行經營業(yè)績，提升人力資源管理理念和方法，培養(yǎng)優(yōu)秀員工隊伍，促進商業(yè)銀行可持續(xù)發(fā)展，營造銀行核心競爭優(yōu)勢等方面有著重要意義。因此，構建完整的商業(yè)銀行績效評價體系，是商業(yè)銀行在新的金融環(huán)境下保持良好競爭力和持續(xù)創(chuàng)新能力的基礎。
　　論文以國內某國有控股商業(yè)銀行的個人績效考核系統(tǒng)為研究對象，探討了商業(yè)銀行個人

3、考核與數據倉庫技術結合，構建個人考核數據集市的一種創(chuàng)新的考核機制和技術實現方法。論文首先說明了課題背景、國內外研究現狀以及本文的研究內容。其次對課題進行需求分析、可行性分析以及系統(tǒng)的目標。在描述了系統(tǒng)架構和本系統(tǒng)的實際意義之后，講述了本文中主要描述的績效關系建立以及績效關系歸集方法，并在后續(xù)章節(jié)中描述了建立績效關系之后能夠實現的績效指標以及績效方案，最后對本系統(tǒng)的實現做了相應的演示。
　　本系統(tǒng)基本滿足了該商業(yè)銀行進行績效考核工作