東方汽輪機有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃演進研究.pdf

1、本文在路徑依賴相關(guān)文獻研究、資料和數(shù)據(jù)收集的整理和分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國國有企業(yè)的發(fā)展背景，將東方汽輪機有限公司作為案例，選取戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和發(fā)展路徑作為研究課題，回顧并總結(jié)企業(yè)的發(fā)展歷程、規(guī)劃的制定過程和實施效果，探索企業(yè)自身的發(fā)展路徑和制定戰(zhàn)略規(guī)劃的相互作用，研究戰(zhàn)略規(guī)劃制定過程中的影響因素，試圖為國有企業(yè)在進行戰(zhàn)略調(diào)整和變革時提供一種選擇思路。
　　本文的研究框架如下：第一章緒論部分介紹本文的研究背景、要研究的問題、研究方法

2、和研究內(nèi)容；第二章概述國內(nèi)外研究情況和相關(guān)理論成果；第三章對宏觀環(huán)境、發(fā)電設(shè)備行業(yè)的發(fā)展變遷做了總結(jié)，對東汽戰(zhàn)略規(guī)劃歷程、發(fā)展演變做了梳理；第四章結(jié)合東方汽輪機有限公司的戰(zhàn)略規(guī)劃制定和經(jīng)營發(fā)展的實踐，從內(nèi)部、外部等多角度進行案例分析，以得出本文的理論成果；結(jié)論與展望部分給出研究結(jié)論與進一步研究的問題。
　　通過研究，本文得出以下結(jié)論：第一，企業(yè)的改革和發(fā)展過程是存在路徑依賴的；第二，一定時期制定的戰(zhàn)略規(guī)劃對企業(yè)的發(fā)展有良性指導(dǎo)作用