LH電子商城發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、電子賣場行業(yè)作為IT行業(yè)的零售終端形勢之一，在90年代后期至二十一世初期，取得了飛速發(fā)展，但隨著全球環(huán)境低迷，2008金融危機的影響，市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨于緩慢，電子賣場行業(yè)不可避免的受到了影響。與此同時，電子賣場行業(yè)在其自身發(fā)展過程中，自我衍生出來的很多短板問題也同趨顯露，越來越抑制了電子賣場業(yè)態(tài)的健康發(fā)展。如何將外部環(huán)境的影響降至最低，如何解決自身發(fā)展問題，如何實現(xiàn)商業(yè)模式的創(chuàng)新，是當(dāng)前電子賣場行業(yè)迫切需要解決的問題。
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2、商城作為電子賣場行業(yè)的代表性企業(yè)，在同樣經(jīng)歷了以往的飛速發(fā)展和當(dāng)前增長緩慢、問題凸顯的過程后，也在積極探索未來的發(fā)展模式和方向。本文通過對中關(guān)村地區(qū)電子賣場發(fā)展進(jìn)程的研究和分析，同時結(jié)合LH電子商城實際情況，對其未來發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了初步研究。通過理論研究、訪談等方式，運用一定的管理工具，對LH電子商城目前企業(yè)的內(nèi)、外部環(huán)境進(jìn)行了詳細(xì)的分析，并通過分析其使命、愿景、目標(biāo)、定位等，結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境分析，為LH電子商城制定了未來的戰(zhàn)略發(fā)展方向。最