高新技術(shù)企業(yè)職業(yè)生涯管理研究.pdf

1、在科技日新月異的當(dāng)今社會，以高新技術(shù)為基礎(chǔ)的高新技術(shù)企業(yè)日益成為知識經(jīng)濟時代的關(guān)鍵因素。提升高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新力，促進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)升級，是國民經(jīng)濟的重要戰(zhàn)略。高新技術(shù)企業(yè)是以創(chuàng)新為發(fā)展動力，以知識型員工為載體的特殊企業(yè)，人才是它的核心競爭力。如何能有效的管理知識型員工成為企業(yè)管理的一大難題。
　　職業(yè)生涯管理是近年來人力資源管理理論與實踐的重點與熱點。將職業(yè)生涯引入高新技術(shù)企業(yè)，不僅有利于知識型員工個人目標(biāo)的實現(xiàn)，也有利于高新技術(shù)企

2、業(yè)的發(fā)展。激發(fā)員工創(chuàng)新力，提高企業(yè)競爭力，這是一種新的人力資源管理的探索。
　　本研究采用實證研究的方法，通過問卷調(diào)查和統(tǒng)計分析，探討組織職業(yè)生涯管理和工作滿意度、組織承諾的關(guān)系，得出以下結(jié)論：組織職業(yè)生涯管理與員工工作滿意度存在正相關(guān)關(guān)系，組織職業(yè)生涯管理四維度中，公平晉升和發(fā)展性培訓(xùn)得分較高，說明與工作滿意度的影響程度更大；組織職業(yè)生涯管理與組織承諾存在正相關(guān)關(guān)系，公平晉升和發(fā)展性培訓(xùn)的得分明顯高于其他兩個維度，說明公平晉升和