龐巴迪運輸集團在華本土化發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟一體化的不斷發(fā)展，跨國經(jīng)營已經(jīng)成為當(dāng)今世界經(jīng)濟運行的主要特征，跨國公司的本土化戰(zhàn)略直接影響甚至決定了企業(yè)的擴張速度和資本收益。因此，本土化已經(jīng)逐漸成為跨國公司的核心發(fā)展戰(zhàn)略，本土化也逐漸成為研究跨國公司發(fā)展形態(tài)和發(fā)展趨勢的重要課題。
　　近年來，隨著中國經(jīng)濟的高速發(fā)展和城市化進程的不斷加快，作為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)之一的軌道交通行業(yè)迎來了快速發(fā)展的黃金時期。面對巨大的市場需求和有利的發(fā)展形勢，軌道交通裝備制造業(yè)中的國際巨頭

2、們紛至沓來，通過實施在華的本土化發(fā)展戰(zhàn)略與中國本土企業(yè)展開了激烈的競爭與廣泛的合作，并取得了良好的經(jīng)營效果。
　　本文選取世界軌道交通裝備技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者龐巴迪運輸集團作為研究對象，在結(jié)合跨國公司本土化發(fā)展的基本理論和普遍實踐的基礎(chǔ)上，首先對龐巴迪運輸集團在華本土化發(fā)展的現(xiàn)狀進行了調(diào)研分析;其次，運用PEST分析法和波特五力模型等研究手段對龐巴迪運輸集團在華本土化發(fā)展的外部環(huán)境因素與內(nèi)部需求因素進行分析，闡明了其在華實施本土化發(fā)展戰(zhàn)略

3、的動因;然后通過SWOT模型對龐巴迪運輸集團在華本土化發(fā)展的優(yōu)勢、劣勢、機會與威脅進行分析，指出了該集團在華本土化發(fā)展從長遠角度應(yīng)采取和保持SO增長型的發(fā)展戰(zhàn)略，同時在近期針對大鐵路市場的疲軟應(yīng)適時適度地引入ST多種經(jīng)營戰(zhàn)略;隨后，論文從堅持合資經(jīng)營、致力降低成本、適度產(chǎn)品差異化以及增強全過程服務(wù)等四個方面對該集團在華本土化發(fā)展戰(zhàn)略的具體實施進行了論述，并從優(yōu)化本土人力結(jié)構(gòu)、健全本土研發(fā)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)變本土營銷策略以及完善本土企業(yè)文化四個方面