基于心理偏好的經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制研究.pdf

1、在現(xiàn)代企業(yè)制度下，所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相互分離，所有者盡管對(duì)企業(yè)擁有絕對(duì)控制權(quán)，但并不參與具體的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，而是委托經(jīng)營(yíng)者從事相關(guān)工作，由此形成委托代理雙方的信息不對(duì)稱(chēng)和利益取向不同。因此，為了充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)者的個(gè)人潛力和工作積極性，所有者需要設(shè)計(jì)科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)兩者目標(biāo)趨于一致的激勵(lì)相容局面。
　　 本文借鑒國(guó)內(nèi)外學(xué)者關(guān)于經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)問(wèn)題的研究成果，試圖探究心理偏好視角下的組合激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)。首先，簡(jiǎn)要概述了相關(guān)理論，對(duì)經(jīng)營(yíng)者、激

2、勵(lì)機(jī)制、心理偏好的基本含義給出清晰界定，從內(nèi)容型、過(guò)程型、綜合型三個(gè)方面介紹了不同的管理激勵(lì)理論，并基于行為學(xué)視角闡述了社會(huì)比較理論和偏好效用理論的核心思想。其次，根據(jù)經(jīng)典委托代理模型的研究假設(shè)和數(shù)學(xué)描述，一方面考慮經(jīng)營(yíng)者的生理、安全、社交、尊重與自我實(shí)現(xiàn)等多層次需要，構(gòu)建包含薪酬契約和非物質(zhì)激勵(lì)的組合模型;另一方面考慮經(jīng)營(yíng)者社會(huì)化屬性和需求導(dǎo)致的心理效用偏差，引入“薪酬競(jìng)爭(zhēng)”和“非物質(zhì)需求”兩類(lèi)心理偏好建立拓展委托代理模型，進(jìn)而通過(guò)模

3、型分析得出最優(yōu)激勵(lì)契約的影響因素。最后，結(jié)合模型結(jié)論和經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)實(shí)踐，提出經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)策略的優(yōu)化設(shè)計(jì)思路和方法，涵概基本原則、設(shè)計(jì)思路、物質(zhì)和非物質(zhì)激勵(lì)模式及保障措施等具體內(nèi)容。
　　 與已有研究不同，本文除了引入基于產(chǎn)出的非物質(zhì)激勵(lì)合約以外，還進(jìn)一步考慮經(jīng)營(yíng)者傾向進(jìn)行物質(zhì)收益比較和追求非物質(zhì)需求滿(mǎn)足的心理偏好，對(duì)僅強(qiáng)調(diào)顯性物質(zhì)利益滿(mǎn)足的“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)加以拓展，具有一定理論研究意義。另外，從實(shí)踐應(yīng)用角度來(lái)看，本文提出了一套完整的經(jīng)