HX水泥股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、進(jìn)入21世紀(jì)以來，受益于中國經(jīng)濟(jì)的高速增長，中國水泥行業(yè)保持快速發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2005年中國即已成為世界第一大水泥生產(chǎn)和消費(fèi)國家。水泥行業(yè)的巨大發(fā)展機(jī)遇吸引了國外巨頭紛紛進(jìn)入中國市場，使得企業(yè)同質(zhì)化競爭呈現(xiàn)白熱化態(tài)勢，水泥企業(yè)面臨巨大壓力與挑戰(zhàn)。
　　本論文選取HX水泥股份有限公司作為研究對象，嘗試運(yùn)用一些學(xué)到的研究方法分析 HX水泥股份有限公司中短期的發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)施方案。本論文引用的研究方法包括競爭五力模型、PEST分析法、核心

2、競爭力和要素評價(jià)矩陣等，對HX水泥股份有限公司的內(nèi)外部環(huán)境、內(nèi)部資源和核心競爭力進(jìn)行了分析和量化。最后采用SWOT分析法，制定出 HX水泥股份有限公司的總體戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略，并提出戰(zhàn)略實(shí)施的計(jì)劃和方案。本論文研究結(jié)果表明，HX水泥股份有限公司在運(yùn)營上應(yīng)實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，提高水泥主業(yè)的運(yùn)營效率、降低產(chǎn)品成本、提供穩(wěn)定的現(xiàn)金流支持；在發(fā)展上應(yīng)采取前向一體化戰(zhàn)略，發(fā)展全產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)入混凝土和環(huán)保產(chǎn)業(yè)，增加利益增長點(diǎn)。前向一體化和成本領(lǐng)先