內(nèi)蒙古中小企業(yè)人才資源開發(fā)研究.pdf

1、中小企業(yè)是我國市場經(jīng)濟的主導(dǎo)力量，也是技術(shù)創(chuàng)新的主要力量。中小企業(yè)有著大企業(yè)難以比擬的靈活性和創(chuàng)造性，而人才又是中小企業(yè)不斷發(fā)展的推動者和主體，人才資源是第一資源，所以對中小企業(yè)的人才資源進行科學(xué)合理的開發(fā)顯得尤為重要。
　　為了更好的推動企業(yè)的發(fā)展，內(nèi)蒙古中小企業(yè)需要探索出適合企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的人才資源開發(fā)模式，這樣才能科學(xué)的開發(fā)人才資源，促進中小企業(yè)持續(xù)、合理的發(fā)展。本文從內(nèi)蒙古中小企業(yè)人才資源開發(fā)的基本現(xiàn)狀出發(fā)，通過查閱相關(guān)文獻

2、資料、實地訪問、電話訪問、網(wǎng)上查閱和問卷調(diào)查等方式對內(nèi)蒙古中小企業(yè)人才開發(fā)的現(xiàn)狀進行調(diào)查分析，總結(jié)出內(nèi)蒙古中小企業(yè)經(jīng)營管理人才、技術(shù)人才和技能人才資源開發(fā)的現(xiàn)狀，指出了內(nèi)蒙古中小企業(yè)在人才資源開發(fā)過程中存在的工作環(huán)境差、薪酬激勵體系不完善、培訓(xùn)機制不健全等問題，分別從企業(yè)自身包括企業(yè)規(guī)模、企業(yè)文化、管理理念等方面以及企業(yè)外部包括政策、經(jīng)濟和教育等方面分析了內(nèi)蒙古中小企業(yè)人才資源開發(fā)的影響因素，并針對內(nèi)蒙古中小企業(yè)人才資源開發(fā)的的現(xiàn)狀及存