山西電建一公司工程項目質量管理體系及成熟度評價.pdf

1、隨著我國國民經濟的快速發(fā)展，尤其是城市化進程的加快，全社會的用電量、電力投資在不斷增加，電力建設企業(yè)面對良好發(fā)展機遇的同時也面臨激烈的競爭。國內電力建設企業(yè)的質量管理水平層次不齊，保證產品質量是企業(yè)生存、發(fā)展的生命線，只有努力提高企業(yè)自身的工程項目質量管理能力，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，而健全的質量管理體系是提升質量管理水平的保證，因此，加強對電力建設企業(yè)質量管理體系的研究具有重要的現(xiàn)實意義。
　　 文章首先對國內外有

2、關質量管理及質量管理成熟度模型理論研究和實際應用情況進行回顧，并對質量、質量管理、質量管理體系的概念及相關理論進行系統(tǒng)介紹。通過對山西電建一公司近幾年承建的電力工程項目建設中發(fā)現(xiàn)的普遍質量問題匯總分析，提取了導致這些質量問題的主要原因，針對存在的問題提出建立山西電建一公司工程項目質量管理體系，以改進該公司的質量管理水平。根據(jù)電力建設企業(yè)工程項目質量管理的特點構建了適合山西電建一公司的質量管理成熟度模型，該模型對解決不斷變化事件的評價問題