我國國際工程承包企業(yè)“走出去”問題分析.pdf

1、經(jīng)濟(jì)全球化的迅猛發(fā)展和改革開放的深入開展為我國政府提出的企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略提供了大環(huán)境。國際工程承包作為“走出去”的形式之一，在我國從無到有，也取得了很好的效果，積累了一定的經(jīng)驗。本文通過對中國和全球國際工程承包企業(yè)的對比，透視出我國國際工程承包企業(yè)“走出去”中存在的問題。筆者試圖從國內(nèi)外工程承包企業(yè)的成功實踐中總結(jié)出一些有用啟示，為中國國際工程承包企業(yè)之后的“走出去”提供有用建議。正如有的學(xué)者提出的“危機(jī)中尋找突破，衰退后謀求復(fù)出”，

2、我們現(xiàn)今所處的環(huán)境決定了我國國際工程承包企業(yè)“走出去”的外部環(huán)境不太樂觀，想要更好的實施“走出去”戰(zhàn)略就需要政府和企業(yè)兩方面的同時努力，政府在宏觀層面為企業(yè)創(chuàng)造更好的外部環(huán)境，企業(yè)在微觀層面完善內(nèi)部環(huán)境。
　　 本文分為三大部分六章。分別為前言、正文、和結(jié)論三部分。
　　 第一部分即第1章前言。
　　 第二部分包括第2、3、4、5章。第2章包括國際工程承包概述和全球國際工程承包的發(fā)展概況兩部分。先介紹了國際工程承