ABC公司市場發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、“十二五”時期，光伏產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入快速發(fā)展的關(guān)鍵階段，預(yù)計截止到“十二五”末期，光伏裝機(jī)總量將達(dá)到35GW。目前，國家已經(jīng)提出“可再生能源低成本規(guī)?；_發(fā)利用”等優(yōu)先發(fā)展主題，國家能源局先后發(fā)布了《太陽能發(fā)電發(fā)展“十二五”規(guī)劃》、《關(guān)于申報分布式光伏發(fā)電規(guī)?；瘧?yīng)用示范區(qū)的通知》，國家電網(wǎng)也出臺多項政策鼓勵新能源的開發(fā)和利用?？梢姡S著國家多項新能源政策和措施的支持，新能源特別是光伏發(fā)電的市場前景非?？春?。
　　基于良好的市場前景，本文

2、選取了ABC公司作為研究對象。ABC公司由AB公司和西班牙W公司于2012年9月共同投資設(shè)立，公司主要從事太陽能光伏逆變器研發(fā)、生產(chǎn)、銷售，提供太陽能光伏逆變器產(chǎn)品解決方案及維修服務(wù)。當(dāng)前，公司初創(chuàng)伊始，面對復(fù)雜的市場環(huán)境，為實現(xiàn)特定的市場營銷目標(biāo)，必須設(shè)計長期、穩(wěn)定的行動方案，形成指導(dǎo)企業(yè)市場營銷全局的奮斗目標(biāo)和經(jīng)營方針，而市場發(fā)展戰(zhàn)略正是目標(biāo)和手段的統(tǒng)一體，正確制定市場發(fā)展戰(zhàn)略，對提高企業(yè)的市場營銷能力具有十分重要的作用。鑒于此，本

3、文從研究的相關(guān)理論與方法入手，在詳細(xì)介紹ABC公司發(fā)展概況的基礎(chǔ)上，針對ABC公司的經(jīng)營環(huán)境進(jìn)行了PEST分析、SWOT分析，從而建議ABC公司將市場發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整為“密集型成長戰(zhàn)略”，并從組織架構(gòu)優(yōu)化、創(chuàng)新研發(fā)體系、生產(chǎn)保障體系、成本控制體系、企業(yè)文化建設(shè)等方面提出了市場發(fā)展戰(zhàn)略實施保障措施。
　　而且，本文對ABC公司市場發(fā)展戰(zhàn)略的案例研究，不僅是希望為該公司進(jìn)一步優(yōu)化市場發(fā)展戰(zhàn)略提供一定的理論和實踐支持，推動技術(shù)進(jìn)步與市場拓展