貸代行業(yè)供應(yīng)鏈管理研究——向第四方物流服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型.pdf

1、隨著全球一體化程度的不斷加深及中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，與國(guó)際貿(mào)易緊密相關(guān)的國(guó)際貨運(yùn)代理業(yè)實(shí)現(xiàn)了前所未有的發(fā)展。但由于中國(guó)加入WTO(WorldTradeOrganization)及國(guó)內(nèi)貨代行業(yè)政策約束的進(jìn)一步寬松，我國(guó)國(guó)際貨代企業(yè)面臨著國(guó)內(nèi)及國(guó)際同行的雙重競(jìng)爭(zhēng);同時(shí)，近年來國(guó)際貨代客戶的需求呈現(xiàn)逐步高級(jí)化及多樣化的態(tài)勢(shì)。我國(guó)傳統(tǒng)國(guó)際貨代業(yè)的業(yè)務(wù)以訂艙、報(bào)關(guān)等單一業(yè)務(wù)為主，已越來越無法滿足現(xiàn)代物流服務(wù)行業(yè)發(fā)展的需要。2007年9月美國(guó)次貸危機(jī)

2、爆發(fā)并迅速引發(fā)全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)，我國(guó)貨物進(jìn)出口量由此大幅減少，這對(duì)國(guó)際貨代企業(yè)的發(fā)展猶如雪上加霜，不少小型國(guó)際貨代企業(yè)倒閉，而幸存的國(guó)際貨代企業(yè)也在競(jìng)爭(zhēng)生存、爭(zhēng)奪發(fā)展空間方面面臨著巨大的壓力。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)新形勢(shì)新格局，一些大型國(guó)際貨代企業(yè)窮則思變，已通過延伸服務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量等一系列措施試圖向?yàn)榭蛻籼峁┒鄻踊?wù)的第三方物流轉(zhuǎn)型，以此為自己在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中謀求一席之地。然而面對(duì)如此激烈的國(guó)際國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)格局及當(dāng)代信息技術(shù)及供應(yīng)鏈管理技術(shù)迅速發(fā)

3、展帶來的極好機(jī)遇，僅僅通過整合現(xiàn)有資源，擴(kuò)大服務(wù)范圍是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。為了更好地抓住發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，我國(guó)國(guó)際貨代企業(yè)必須迎難而上，苦學(xué)供應(yīng)鏈管理最新技術(shù)，爭(zhēng)取成為全世界范圍內(nèi)戰(zhàn)略思想及實(shí)戰(zhàn)技術(shù)均領(lǐng)先的第四方物流服務(wù)提供商。
　　 本文首先對(duì)供應(yīng)鏈管理、第四方物流及國(guó)際貨代行業(yè)的相關(guān)理論進(jìn)行了研究和探討;其次通過將我國(guó)國(guó)際貨代企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與國(guó)外貨代企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行對(duì)比，運(yùn)用PEST分析法、波特五力模型及SWOT分析法深入研