基于組織認(rèn)同的人力資源專業(yè)人員周邊績效研究.pdf

1、在知識經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，人力資源管理成為了企業(yè)管理中最具決定性意義的一項(xiàng)管理任務(wù)，人力資源管理部門也面臨更具挑戰(zhàn)性的要求。而對于支撐人力資源管理部門的人力資源管理者們，他們的工作績效決定了企業(yè)人力資源管理工作的水平，占據(jù)人力資源專業(yè)人員絕大部分績效表現(xiàn)的周邊績效的研究也愈發(fā)重要。
　　本文通過對組織認(rèn)同以及周邊績效的理論分析，探討前人分別對于組織認(rèn)同以及周邊績效研究中二者的潛在關(guān)系，大膽假設(shè)組織認(rèn)同對于周邊績效顯著正向的影響關(guān)系

2、，并基于前文對于組織認(rèn)同以及周邊績效各維度以及影響因素分析的基礎(chǔ)上，構(gòu)建基于組織認(rèn)同的人力資源專業(yè)人員的周邊績效模型；在借鑒前人對于組織認(rèn)同以及周邊績效的調(diào)查問卷的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)出人力資源專業(yè)人員組織認(rèn)同和周邊績效的調(diào)查問卷；收集數(shù)據(jù)，通過SPSS17.0以及AMOS對數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)就人力資源專業(yè)人員來說，組織認(rèn)同對于其周邊績效有顯著的正向影響關(guān)系，而組織認(rèn)同的三個(gè)維度，即認(rèn)知認(rèn)同、評價(jià)認(rèn)同以及情感認(rèn)同，分別與組織認(rèn)同顯著正相關(guān)，