深圳農(nóng)業(yè)銀行A支行BSC績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)研究.pdf

1、近年來(lái)，我國(guó)商業(yè)銀行面臨復(fù)雜多變的金融環(huán)境。一方面，隨著中國(guó)加入WTO，國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)全面開放，我國(guó)金融市場(chǎng)國(guó)際化為我國(guó)商業(yè)銀行帶來(lái)了不小的沖擊；另一方面，我國(guó)金融體制改革的不斷深化，使得銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)正在不斷加劇，這為我國(guó)商業(yè)銀行的發(fā)展帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
　　過(guò)去幾十年中，國(guó)有大型商業(yè)銀行一直在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著中流砥柱的作用。為了迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)，國(guó)有大型商業(yè)銀行必須要繼續(xù)強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力?？?jī)效考核作為商業(yè)銀行的一項(xiàng)基本管理職

2、能，是建立科學(xué)運(yùn)作機(jī)制，進(jìn)而提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的有力武器。如何通過(guò)績(jī)效考核有效地衡量國(guó)有大型商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)績(jī)效，進(jìn)而有力地管理績(jī)效、提高銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是國(guó)有大型商業(yè)銀行越來(lái)越不容忽視的問(wèn)題。
　　鑒于此，本文以深圳農(nóng)業(yè)銀行A支行為例，對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行，尤其是國(guó)有大型商業(yè)銀行的績(jī)效考核狀況進(jìn)行了深入研究。在研究績(jī)效考核的相關(guān)概念和基本理論的基礎(chǔ)上，對(duì)國(guó)內(nèi)外商業(yè)銀行績(jī)效考核發(fā)展的不同歷史階段進(jìn)行回顧。通過(guò)對(duì)近年來(lái)該領(lǐng)域內(nèi)國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究進(jìn)