北京聯(lián)東質(zhì)量管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、房地產(chǎn)行業(yè)的迅速發(fā)展，近幾年有一種蘿卜快了不洗泥的感覺，2008年由于世界金融危機(jī)爆發(fā)，房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)展緩慢，質(zhì)量，工期，服務(wù)等問題全面暴露。為了在經(jīng)濟(jì)蕭條的世界大環(huán)境下，企業(yè)重新站穩(wěn)腳跟，必須提高自身產(chǎn)品質(zhì)量，保證項(xiàng)目工期，提升服務(wù)水平。因此，質(zhì)量管理信息系統(tǒng)為我國企業(yè)提高企業(yè)自身市場競爭力，提供了一種新的思路。
　　本文通過應(yīng)用全面質(zhì)量管理的理論,分析影響北京聯(lián)東投資（集團(tuán)）房地產(chǎn)項(xiàng)目施工階段質(zhì)量控制的因素,探索北京聯(lián)東投資（集團(tuán)

2、）房地產(chǎn)項(xiàng)目施工階段質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程,控制依據(jù),對策和措施等，并輔助運(yùn)用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)處理數(shù)據(jù)，建立聯(lián)東投資（集團(tuán)）房地產(chǎn)項(xiàng)目施工階段質(zhì)量動態(tài)控制的全面質(zhì)量管理系統(tǒng)。同時利用質(zhì)量控制管理的基本工具（包括直方圖法、控制圖法、因果分析圖法）對具體施工單位以及施工階段的質(zhì)量控制進(jìn)行分析。另外結(jié)合房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的實(shí)例,對北京聯(lián)東投資（集團(tuán)）運(yùn)營中心所提出的房地產(chǎn)項(xiàng)目全面運(yùn)用全面質(zhì)量管理理論，建立質(zhì)量項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，進(jìn)行初步嘗試,將事