河南濮陽城市營(yíng)銷策略研究.pdf

1、當(dāng)前，城市營(yíng)銷已成為了我國(guó)很多城市進(jìn)行城市宣傳的主要手段，并將其納入了城市發(fā)展規(guī)劃之中。城市營(yíng)銷理論經(jīng)歷了城市推廣、城市推銷和城市營(yíng)銷三個(gè)發(fā)展階段，形成了以環(huán)境分析、市場(chǎng)細(xì)分和城市定位、組合策略、服務(wù)與管理、評(píng)估和調(diào)整等為主要內(nèi)容的運(yùn)作流程。
　　隨著社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)城市化進(jìn)程不斷加快，政府職能發(fā)生著轉(zhuǎn)變，帶來了城市營(yíng)銷在我國(guó)的大發(fā)展。城市營(yíng)銷在我國(guó)經(jīng)歷了探索階段、導(dǎo)入階段和快速發(fā)展階段三個(gè)發(fā)展時(shí)期，出現(xiàn)了如重慶和大連

2、等成功的城市營(yíng)銷案例，但也暴露出城市營(yíng)銷的理念缺失、方式單一和規(guī)劃滯后等問題。
　　濮陽作為一個(gè)建市只有近30年的新興城市，一直以來，都十分重視城市營(yíng)銷工作，取得了非常突出的成績(jī)。但同時(shí)，由于營(yíng)銷措施還缺乏科學(xué)性，帶來了“龍文化”開發(fā)欠缺、城市品牌塑造不科學(xué)、城市形象宣傳體系不健全和城市軟實(shí)力基礎(chǔ)薄弱等突出問題。為此，筆者利用SWOT分析法，對(duì)濮陽市所具有的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)進(jìn)行了分析，這為指導(dǎo)濮陽下一步的城市營(yíng)銷工作具有積極