產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟沖突與企業(yè)創(chuàng)新績效的關(guān)系研究.pdf

1、建立以企業(yè)為主體,市場為導(dǎo)向,產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系是實施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略、推進(jìn)國家創(chuàng)新體系建設(shè)的突破口。由此可知,產(chǎn)學(xué)研合作被提升到國家創(chuàng)新的戰(zhàn)略高度,產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟作為產(chǎn)學(xué)研合作的全新模式和創(chuàng)新性的組織方式被寄予厚望,在我國產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新活動中也逐漸擔(dān)負(fù)起更多的重任,在促進(jìn)國家科技創(chuàng)新過程中發(fā)揮著不可替代的作用。因此,保證聯(lián)盟的高效運行,推動聯(lián)盟取得優(yōu)良的技術(shù)產(chǎn)出具有重要的現(xiàn)實意義。聯(lián)盟沖突作為聯(lián)盟運行過程中不可避免的現(xiàn)象,在多

2、種因素綜合作用下,在不同階段表現(xiàn)為不同的水平。聯(lián)盟沖突對聯(lián)盟企業(yè)創(chuàng)新績效具有重要的影響作用,但并非所有的沖突都會阻礙聯(lián)盟企業(yè)經(jīng)營績效的提升。因此探析產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟沖突的影響因素,沖突的類型及其演化趨勢以及聯(lián)盟沖突類型對聯(lián)盟企業(yè)創(chuàng)新績效的影響,并建立三者之間的相互作用關(guān)系,有利于聯(lián)盟管理人員站在全局的角度從源頭上掌控沖突,針對不同的沖突類型采取相應(yīng)的措施來調(diào)控其水平,從而減小聯(lián)盟沖突對企業(yè)創(chuàng)新績效的阻礙作用,強化其促進(jìn)作用。

3、　　本文首先對國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟沖突影響因素,沖突類型以及企業(yè)創(chuàng)新績效等相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行了梳理,并從中歸納提煉了三者的表現(xiàn)指標(biāo)。然后建立了包含沖突影響因素的聯(lián)盟沖突與企業(yè)創(chuàng)新績效作用機制的系統(tǒng)動力學(xué)模型,對模型進(jìn)行了仿真分析。為了驗證仿真分析結(jié)果,本文進(jìn)一步研究了沖突影響因素,沖突類型以及聯(lián)盟企業(yè)創(chuàng)新績效三者之間的相互作用關(guān)系,最后將三者納入到一個研究框架中,并提出了假設(shè)。實證階段,通過問卷調(diào)查收集了浙江省228家產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)

4、盟企業(yè)的數(shù)據(jù),經(jīng)過篩查得到有效數(shù)據(jù)117份。利用SPSS18.0對于收集的數(shù)據(jù)首先進(jìn)行了信度和效度分析,結(jié)果表明樣本數(shù)據(jù)具有較好的信度和效度水平,說明數(shù)據(jù)適宜進(jìn)一步作相關(guān)和回歸分析。其次,采用 Pearson相關(guān)分析的方法探討了聯(lián)盟沖突類型與其影響因素的關(guān)系以及聯(lián)盟沖突類型與企業(yè)創(chuàng)新績效之間的關(guān)系。之后采用回歸分析的方法研究聯(lián)盟沖突影響因素對沖突類型以及聯(lián)盟沖突類型對企業(yè)創(chuàng)新績效的影響程度。最后,本文探討了聯(lián)盟沖突類型在沖突影響因素——

5、企業(yè)創(chuàng)新績效關(guān)系中的中介作用。
　　研究的結(jié)論主要有:(1)聯(lián)盟沖突影響因素可分為運作變量和文化變量兩部分;聯(lián)盟存在三種不同的沖突類型,分別為聯(lián)盟過程沖突、聯(lián)盟任務(wù)沖突和聯(lián)盟關(guān)系沖突;企業(yè)創(chuàng)新績效的5個表現(xiàn)指標(biāo)可以用“聯(lián)盟企業(yè)創(chuàng)新績效”來表示。(2)在聯(lián)盟運行的不同階段,聯(lián)盟沖突影響因素對聯(lián)盟各沖突類型產(chǎn)生不同的影響。具體來看,聯(lián)盟成員間目標(biāo)不一致會加劇聯(lián)盟過程沖突和任務(wù)沖突,而對聯(lián)盟關(guān)系沖突的影響作用不大;聯(lián)盟成員資源投入不均衡

6、以及信息溝通共享機制不完善會加劇聯(lián)盟過程沖突、任務(wù)沖突和關(guān)系沖突;績效考核和利益分配機制不健全則會加劇聯(lián)盟過程沖突和關(guān)系沖突,而對聯(lián)盟任務(wù)沖突的影響作用不明顯;聯(lián)盟企業(yè)間的文化同質(zhì)性能夠緩和聯(lián)盟過程沖突和任務(wù)沖突,而與關(guān)系沖突的假設(shè)沒有得到數(shù)據(jù)的驗證。(3)聯(lián)盟不同的沖突類型會對企業(yè)的創(chuàng)新績效產(chǎn)生不同的影響,具體表現(xiàn)為:聯(lián)盟過程沖突和關(guān)系沖突總體上會對聯(lián)盟企業(yè)的創(chuàng)新績效產(chǎn)生阻礙作用,而聯(lián)盟任務(wù)沖突則對企業(yè)創(chuàng)新績效具有促進(jìn)作用。(4)聯(lián)盟

7、沖突類型在沖突影響因素對企業(yè)的創(chuàng)新績效的影響過程中發(fā)揮著不同程度的中介效應(yīng)。聯(lián)盟過程沖突和關(guān)系沖突對聯(lián)盟運作變量——企業(yè)創(chuàng)新績效關(guān)系具有完全中介作用;聯(lián)盟過程沖突對文化變量——企業(yè)創(chuàng)新績效關(guān)系具有部分中介效應(yīng);聯(lián)盟關(guān)系沖突對文化變量——企業(yè)創(chuàng)新績效關(guān)系無中介效應(yīng);聯(lián)盟任務(wù)沖突對沖突影響因素——企業(yè)創(chuàng)新績效關(guān)系具有部分中介效應(yīng)。
　　根據(jù)以上的研究結(jié)果,本文提出了分階段應(yīng)對聯(lián)盟沖突影響因素的對策,針對性地提出了管理聯(lián)盟不同沖突類型的