綠色供應鏈管理關系下中小型企業(yè)的供應商評價與選擇.pdf

1、近年來,人們在發(fā)展經(jīng)濟的同時,也越來越關注資源和環(huán)境的問題。供應商作為綠色供應鏈管理的一個重要環(huán)節(jié),承結著核心企業(yè)生產資源的輸入,其業(yè)績直接影響到供應鏈上的核心企業(yè)的效益。如何從綠色供應鏈的角度,從產品的生命周期的各階段來綜合考慮對供應商進行評估與選擇成為企業(yè)重點關注的問題。而很多中小企業(yè)囿于資金、技術、人員的限制,在供應商選擇時往往還是只注重眼前的利益,其短視行為勢必會影響到企業(yè)與供應商的合作關系與其自身發(fā)展。
　　本文在綜合前

2、人研究成果的基礎上,力圖通過站在綠色供應鏈的角度去尋找一套適合我國中小企業(yè)的科學有效的供應商評價指標體系。利用DEA方法的輸出輸入數(shù)據(jù)真實性但不能排序而AHP法能排序但數(shù)據(jù)來源依靠專家判斷主觀性太強的特點,讓二者結合,取長補短,建立DEA/AHP模型來評估和選擇供應商。結合RX公司的實際情況,進行綠色供應鏈管理關系下的供應商的評價與選擇,驗證該理論是合理實用的。其對于我國眾多的中小企業(yè)實施供應商評價和選擇,具有積極的理論與現(xiàn)實借鑒意義。