精益產(chǎn)品開發(fā)流程在F公司的應(yīng)用研究.pdf

1、隨著市場對汽車新產(chǎn)品成本、質(zhì)量、開發(fā)周期越來越高的要求,汽車新產(chǎn)品的開發(fā)就必須要跟隨汽車的生產(chǎn)一樣,走精益化道路,不斷的持續(xù)改進。另一方面,精益生產(chǎn)、精益思想最初誕生于豐田公司這樣的汽車企業(yè),精益思想實施最為成熟的也是汽車企業(yè),因此,精益思想在汽車企業(yè)乃至汽車行業(yè)都已經(jīng)具有了深厚的應(yīng)用基礎(chǔ),在汽車新產(chǎn)品開發(fā)方面也有了一定的實踐基礎(chǔ)。所以,對汽車新產(chǎn)品精益開發(fā)的研究具有典型意義。
　　本文首先從精益思想入手,研究了精益思想從精益生產(chǎn)

2、發(fā)展到精益產(chǎn)品開發(fā)的過程。通過對國際知名汽車企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)流程的研究,明確了同步工程、門徑管理等管理和控制手段在精益產(chǎn)品開發(fā)中的重要性,總結(jié)了新產(chǎn)品開發(fā)流程在新產(chǎn)品開發(fā)過程中的重要作用和關(guān)鍵特性。結(jié)合個人的工作經(jīng)驗,介紹了國內(nèi)F公司新產(chǎn)品開發(fā)流程的再造,使公司的產(chǎn)品開發(fā)過程更加合理和高效,為各部門在新產(chǎn)品開發(fā)中的工作職能職責(zé)以及時間要求搭建了整體的框架。最后詳細介紹了在新的產(chǎn)品開發(fā)流程框架下,整車匹配業(yè)務(wù)的詳細工作流程和實施方法,通過產(chǎn)品