VE集團(tuán)品牌戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著現(xiàn)代營銷模式的發(fā)展，中國的本土企業(yè)得到快速發(fā)展并涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀企業(yè)代表，企業(yè)的品牌經(jīng)濟(jì)時(shí)代也紛至沓來，關(guān)于品牌的研究已經(jīng)成為學(xué)者和企業(yè)界關(guān)注的議題。企業(yè)的競爭不僅僅是產(chǎn)品和服務(wù)的競爭，更是品牌的競爭，縱觀世界上屹立百年的大企業(yè)，無不是伴隨著品牌成長的歷程而發(fā)展起來的。一個(gè)企業(yè)沒有品牌的建立和發(fā)展，沒有品牌資產(chǎn)的創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)，就難以實(shí)現(xiàn)宏偉的發(fā)展藍(lán)圖，而建立和培育卓越而富有生命力的品牌更是需要企業(yè)有高瞻遠(yuǎn)矚的品牌戰(zhàn)略。
　　 本

2、論文從研究的目的和意義出發(fā)，逐步理清品牌戰(zhàn)略相關(guān)理論，通過SWOT分析和波特的競爭模型對VE集團(tuán)所面臨的競爭環(huán)境進(jìn)行了分析，詳細(xì)描述VE集團(tuán)品牌定位與品牌實(shí)施策略，總結(jié)了VE集團(tuán)品牌戰(zhàn)略發(fā)展的特點(diǎn)。
　　 本論文主要由六個(gè)章節(jié)部分組成。開頭主要闡述論文研究的背景，現(xiàn)狀分析，從而介紹品牌研究的基本理論和概念，引出針對VE集團(tuán)公司品牌建設(shè)的環(huán)境分析，競爭對手分析以及產(chǎn)品組合方式，最后總結(jié)VE集團(tuán)的品牌發(fā)展思路，提出進(jìn)一步完善的地方。