基于信用的HD集團(tuán)應(yīng)收賬款管理問題研究.pdf

1、在企業(yè)銷售過程中存在著賒銷和現(xiàn)銷兩種基本方式。市場競爭日益激烈,絕大多數(shù)企業(yè)采取信用銷售方式來擴(kuò)大銷售范圍、減輕庫存壓力,但過多的賒銷最終將會導(dǎo)致企業(yè)持有大量的應(yīng)收賬款,其安全性將直接影響到企業(yè)的可用資源及損益情況。因此,做好應(yīng)收賬款的管理不僅能夠提高企業(yè)整體資產(chǎn)和利潤的質(zhì)量水平,也能夠保障企業(yè)價值目標(biāo)的實現(xiàn)。
　　本文首先對應(yīng)收賬款信用管理領(lǐng)域的國內(nèi)外相關(guān)理論進(jìn)行了回顧,闡述了應(yīng)收賬款科學(xué)信用管理理論的基本內(nèi)容,從事前防范、事中

2、控制到事后處理三個環(huán)節(jié),構(gòu)建全方位、全過程的信用管理體系,為下一步研究工作的展開奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。其次,文章對HD集團(tuán)概況、應(yīng)收賬款管理的現(xiàn)狀進(jìn)行簡要分析,并在此基礎(chǔ)上對應(yīng)收賬款管理存在的主要問題和管理失效的原因進(jìn)行了分析總結(jié),認(rèn)為應(yīng)收賬款管理的失效已經(jīng)成為制約公司發(fā)展的重要“瓶頸”。文章認(rèn)為,HD集團(tuán)應(yīng)收賬款管理失效的主要原因是應(yīng)收賬款管理制度和風(fēng)險意識的缺失。最后,文章提出如何優(yōu)化應(yīng)收賬款的管理,包括完善應(yīng)收賬款管理制度,在企業(yè)