中信銀行集團客戶授信風(fēng)險管理研究.pdf

1、集團客戶作為商業(yè)銀行特殊的客戶群體，憑借其經(jīng)營規(guī)模較大、資本實力雄厚、市場競爭力較強、資信等級較高等優(yōu)勢日益成為國內(nèi)各家商業(yè)銀行重點營銷、積極介入的對象。然而，高收益總是與高風(fēng)險并存，伴隨著企業(yè)集團的迅猛發(fā)展，在給商業(yè)銀行帶來較大收益的同時，也隱藏著巨大的授信風(fēng)險。如德隆、藍田、農(nóng)凱、華光、鐵本等大型企業(yè)集團風(fēng)險事件的爆發(fā)，涉及金額之巨和牽扯債權(quán)銀行居多，在金融界引起巨大震動，不僅給相關(guān)銀行造成巨大損失，甚至影響到區(qū)域經(jīng)濟的穩(wěn)定運行，因

2、此加強對集團客戶授信風(fēng)險管理就成為商業(yè)銀行亟須面對的一項重要課題。
　　 控制集團客戶的授信風(fēng)險是一項系統(tǒng)性的重大工程。本文以中信銀行鎮(zhèn)江分行作為分析對象，重點從集團客戶偏離主業(yè)盲目擴張、多頭授信過度融資、相互擔(dān)保連環(huán)套貸、關(guān)聯(lián)交易長期占款等方面分析其授信風(fēng)險特征;從集團客戶特殊組織形式及特征、銀行監(jiān)管、法律法規(guī)以及社會信用環(huán)境等方面分析其授信風(fēng)險成因。在此基礎(chǔ)上剖析中信銀行集團客戶授信風(fēng)險管理現(xiàn)狀，提出一系列完善集團客戶授信風(fēng)