限購令背景下廣州市JX房地產(chǎn)公司發(fā)展策略研究.pdf

1、2012年,隨著國家房地產(chǎn)調(diào)控政策持續(xù)升級(jí)與細(xì)化,房地產(chǎn)市場已步入“市場化競爭和政策性調(diào)整雙軌并行”的新時(shí)期。在抑制市場投機(jī)與擴(kuò)大保障房建設(shè)的背景下,國內(nèi)中小房地產(chǎn)企業(yè)的生存壓力日益加大。而當(dāng)前國內(nèi)學(xué)界對(duì)于中小房地產(chǎn)企業(yè)的研究,多側(cè)重于宏觀管理層面,而以某一特殊地域或某一具體的中小房地產(chǎn)企業(yè)為特定對(duì)象,開展企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究,還相對(duì)缺乏,亟待加強(qiáng)研究,以推動(dòng)深度調(diào)控下的中小房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)順利轉(zhuǎn)型。
　　本文從理論聯(lián)系實(shí)際的角度,運(yùn)

2、用“企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略”相關(guān)理論,從宏觀和微觀相結(jié)合的角度,在國內(nèi)外已有相關(guān)研究的基礎(chǔ)上,以當(dāng)前“限購令”房地產(chǎn)宏觀調(diào)控為背景,以廣州市JX房地產(chǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略為研究核心,借助SWOT分析方法,研判廣州市JX房地產(chǎn)公司面臨的內(nèi)外部環(huán)境,并對(duì)廣州市JX房地產(chǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)化提出建議。
　　主要包括如下內(nèi)容:
　　1、“限購令”政策下的廣州市JX房地產(chǎn)公司發(fā)展SWOT分析。運(yùn)用SWOT分析法,研究“限購令”政策下廣州市JX房地產(chǎn)公司外

3、部環(huán)境的機(jī)遇與威脅、內(nèi)部優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。
　　2、廣州市JX房地產(chǎn)公司應(yīng)對(duì)“限購令”的短期策略和長遠(yuǎn)規(guī)劃。其中短期策略主要有:(1)嚴(yán)格控制新接項(xiàng)目的質(zhì)量;(2)加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理;(3)加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管控。長遠(yuǎn)規(guī)劃主要有:(1)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),形成一業(yè)為主、適度多元的戰(zhàn)略格局;(2)企業(yè)的發(fā)展要從基于外部關(guān)系競爭力的運(yùn)營轉(zhuǎn)型到基于內(nèi)部自生能力的提升上來;(3)加快經(jīng)營理念和商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型。
　　3、“限購令”政策下的廣州市JX房地產(chǎn)