基于市場管理體系的電力設(shè)計(jì)企業(yè)市場競爭力研究.pdf

1、隨著國內(nèi)電力設(shè)計(jì)市場的開放,整個(gè)行業(yè)的市場競爭日益激烈,國內(nèi)電力設(shè)計(jì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展受到了挑戰(zhàn)。如何在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中擁有持續(xù)的競爭力是每個(gè)電力設(shè)計(jì)企業(yè)追逐的目標(biāo)。
　　 本文通過研究電力體制改革、電力設(shè)計(jì)行業(yè)的市場環(huán)境、電力設(shè)計(jì)企業(yè)的質(zhì)量管理、電力設(shè)計(jì)企業(yè)的市場競爭力,結(jié)合案例研究形成了一套基于質(zhì)量管理理念和方法的電力設(shè)計(jì)企業(yè)市場競爭力評價(jià)指標(biāo)體系,運(yùn)用了定量的方法去評價(jià)一個(gè)電力設(shè)計(jì)企業(yè)的競爭力分?jǐn)?shù),促進(jìn)國內(nèi)電力設(shè)計(jì)企業(yè)找

2、到自我發(fā)展、持續(xù)改進(jìn)的方法,同時(shí)也可通過企業(yè)間不同的分?jǐn)?shù)加以比較,發(fā)現(xiàn)彼此的差異,取長補(bǔ)短的開展企業(yè)間的競爭與合作,從而發(fā)現(xiàn)自身發(fā)展過程中存在的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)而有的放矢的改進(jìn)這些薄弱環(huán)節(jié),達(dá)到提升市場競爭力的目的。
　　 本文把傳統(tǒng)的質(zhì)量管理理論和競爭力分析模型“五力模型”相結(jié)合,根據(jù)電力設(shè)計(jì)企業(yè)自身的行業(yè)特點(diǎn)及電力設(shè)計(jì)產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量特性開展綜合分析,創(chuàng)新性的從質(zhì)量管理這一新的角度去探索評價(jià)電力設(shè)計(jì)企業(yè)的市場競爭力,得出了一套新