學習型企業(yè)隱性知識管理研究.pdf

1、在經濟全球化的背景下，企業(yè)間的競爭日趨激烈。企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的形成與維護，在某種程度上已從單純的物質資源、貨幣資本、土地要素等向“知本”回歸。在這一轉型過程中，知識管理事實上已成為學習型企業(yè)建立和確保持自身優(yōu)勢的最重要手段。知識管理的關鍵之一是隱性知識管理，建立良好的隱性知識運行機制和管理模式，維護和提升企業(yè)的核心競爭力是每一個學習型企業(yè)都將面臨的巨大挑戰(zhàn)。因此，探討學習型企業(yè)隱性知識的運行機制和管理模式具有十分重要的理論意義和實踐意義

2、。
　　本文界定了學習型企業(yè)、隱性知識管理等基本概念，闡述了隱性知識管理與企業(yè)核心能力的基本理論，揭示了企業(yè)核心競爭力與企業(yè)隱性知識的互動關系，為本研究的深入展開提供了堅實的學理背景和理論支撐。在對以江汽公司隱性知識管理必要性及可行性分析的基礎上，提出了加強隱性知識管理的對策與措施。指出“以人為本”的管理原則，闡述了對擁有隱形知識的員工的激勵機制；剖析了隱性知識創(chuàng)造和獲取的原理與方法，揭示了隱性知識轉化的規(guī)律與技術，在對隱性知識創(chuàng)

3、造認知的基礎上，認為學習型企業(yè)隱性知識的創(chuàng)造和獲取是企業(yè)隱性知識管理中最重要的環(huán)節(jié)之一，并提出的隱性知識創(chuàng)造的“知識場理論”，完善和發(fā)展了現有的知識創(chuàng)造理論；還探討了隱性知識的整合模式，指出了隱性知識傳播和共享的機理與途徑。
　　鑒于隱性知識不僅是一種靜態(tài)的知識存量，更是一種動態(tài)的知識流量。隱性知識的價值必須在流動中才能增值，才能轉化為企業(yè)的核心能力。為此，本文分析了企業(yè)隱性知識傳播的功能、要素、特征和機理，探討了企業(yè)隱性知識傳播