少子老齡化社會中的日本中小企業(yè)雇用問題研究.pdf

1、無論是發(fā)達國家還是發(fā)展中國家,中小企業(yè)在國民經濟中扮演著越來越重要的角色。中小企業(yè)是國民經濟的重要組成部分,在整個經濟和社會發(fā)展中有著特殊的戰(zhàn)略地位。在發(fā)達國家中,日本是中小企業(yè)最多的國家之一。然而,中小企業(yè)由于其規(guī)模小,發(fā)展機會少和薪金吸引力低等原因,與大企業(yè)相比中小企業(yè)在雇用、融資等方面處于明顯劣勢。長期以來,中小企業(yè)在員工雇用方面處于相當不利的局面。
　　 論文第一章中分析了當前日本中小企業(yè)的雇用環(huán)境和雇用動向,指出日本中

2、小企業(yè)多面臨的雇用形勢。伴隨著終身雇用制的衰落,日本的雇用形勢也發(fā)生著深刻變化,如非正式雇用現象日益深化,即短時工、合同制員工、派遣員工等非正式員工的比例不斷增加。雇用環(huán)境和就業(yè)形勢的好壞跟一個國家的經濟發(fā)展狀況是密不可分的,所以從短期來看,由于日本經濟的長期低迷,中小企業(yè)的員工雇用總體上呈現出過剩的態(tài)勢,同時結構性雇用矛盾(mismatch)問題同樣值得關注。在人才構成方面,日本總務省進行的《就業(yè)構造基本調查》顯示,中小企業(yè)中正式員工

3、的比例低于大企業(yè),非正式員工的比例不斷增加,其中派遣員工尤為顯著,并且中小企業(yè)吸收了大部分外國勞動者。高中畢業(yè)生是中小企業(yè)人才錄用的重要來源,但中小企業(yè)高中畢業(yè)生充足率明顯不足,中小企業(yè)對大學畢業(yè)生的吸引力則更為不足。在員工流動性方面,日本總務省發(fā)布的《平成19年就業(yè)構造基本調查》顯示,隨著企業(yè)員工規(guī)模變小,正式員工中應屆畢業(yè)生的比例降低,中途錄用的比例增加。
　　 本文第二章主要分析了日本少子老齡化的發(fā)展及其對中小企業(yè)雇用問題

4、的影響。從中長期來看,日益嚴峻的少子老齡化形勢又給日本中小企業(yè)雇用形勢增添了新的陰影。日益惡化的少子老齡化將導致勞動力人口不斷減少,因此從長期來看,伴隨著少子老齡化的進展,勞動力的確保問題將是中小企業(yè)面臨的重大課題。此外,老齡化也引發(fā)了中小企業(yè)的事業(yè)繼承和技能傳承問題。日本中小企業(yè)的事業(yè)繼承將是一個越來越棘手的問題。其實不只是經營者,員工也存在著高齡化傾向,并且年輕員工與高齡員工比例越來越不平衡的現象日益引起人們的擔憂,這種不平衡將導致

5、高齡員工所具備的能力和經驗不能得到傳承。即少子老齡化除導致勞動力供應不斷減少外,還會引起企業(yè)員工的高齡化問題。
　　 本文第三章則分析了為解決日本中小企業(yè)雇用問題,日本政府及企業(yè)所采取的對策。日本是旨在促進中小企業(yè)發(fā)展的政府政策發(fā)揮作用最充分的國家之一。為了確保中小企業(yè)的勞動力,創(chuàng)造良好的雇用機會,改善雇用管理,日本政府于1991年頒布了《中小企業(yè)勞動力確保法》,并形成較為完善的中小企業(yè)人力資源確保體系,包括在資金、雇用促進、人

6、才培育、以及福利保障上的支援和服務。除了政府的作為,中小企業(yè)自身也積極進行人才的開發(fā)和培養(yǎng)。為提高員工的業(yè)務能力,日本中小企業(yè)開展各種在職培訓、集中培訓等,樹立尊重員工的基本理念,實行能力主義的人事制度,加強企業(yè)內部的感情溝通,培育一體感、調動職工參與經營的積極性,激發(fā)各類人員的責任感。日本中小企業(yè)通過實習等方式積極參加與大學等教育機構的合作和交流。為吸引更多的女性勞動者來企業(yè)工作,日本中小企業(yè)采取相應的措施,其中最重要的就是盡量做到“

7、工作與育人的平衡”。而有些中小企業(yè)所采取的主要對策則是開發(fā)新領域,充分有效利用女職工。而為了發(fā)揮企業(yè)內高齡員工的作用,日本中小企業(yè)采取了對這些人進行再教育的措施。通過對高齡員工的再教育,促進這些人員的能力轉換?？傊?日本中小企業(yè)在人才開發(fā)過程中,不僅重視人的能力的提高,同時,也極為重視能力的活用,使每個人都能各展所長,做到人盡其才。
　　 論文最后一部分則著眼于上述對策對我國的啟示。中國與日本是近鄰,兩國經濟的相互影響隨著中國經