中小型建筑企業(yè)物流金融模式選擇研究.pdf

1、建筑業(yè)是我國的支柱產(chǎn)業(yè)，作為勞動密集型和資本密集型的產(chǎn)業(yè)，它在促進我國經(jīng)濟發(fā)展、克服經(jīng)濟危機的過程中，起到了重要作用。近年來，我國建筑企業(yè)也呈現(xiàn)不斷增長的態(tài)勢，特別是中小建筑企業(yè)迅速增加，為我國建筑經(jīng)濟的發(fā)展注入了新的活力。但是在中小建筑企業(yè)發(fā)展的過程中，我們也注意到他們和其他中小企業(yè)一樣面臨著融資難的困境。加之目前工程施工已經(jīng)進入到微利階段，融資難成為了嚴重制約他們發(fā)展的關鍵障礙。因此本文結(jié)合中小建筑企業(yè)自身流動資產(chǎn)比例高、物資管理難

2、等特點，引進新興的物流金融管理模式，試圖通過運用物流金融模式解決中小建筑企業(yè)的融資難題。
　　論文首先結(jié)合國內(nèi)外物流金融的研究和發(fā)展現(xiàn)狀，對中小型建筑企業(yè)通過物流金融解決融資問題進行了可行性分析，隨后對市場上現(xiàn)有的倉單質(zhì)押、保兌倉、物流公司墊付貨款、銀行墊付和物流融資等等模式分別進行了介紹和分析。另外由于物流金融實質(zhì)上是一種資產(chǎn)和信用貸款，因此論文根據(jù)中小型建筑企業(yè)的物資和物流特點，從物資來源、物資使用和持有主體、物資性質(zhì)等三個維

3、度來界定中小建筑企業(yè)的物資資源，并探討在掌握不同維度資源的情況下，如何選擇以及選擇何種物流金融業(yè)務模式進行分析論證。
　　通過論證，我們也看到幾點需要注意:首先中小建筑企業(yè)要考慮內(nèi)部資源系統(tǒng)整合的手段和方法，其次中小建筑企業(yè)要挖掘自身優(yōu)勢資源，充分發(fā)揮主動性和積極性，積極與業(yè)主單位、物流企業(yè)和金融機構進行接觸，有針對性地選擇和爭取他們開展的物流金融服務;最后中小建筑企業(yè)要嘗試金融方面的創(chuàng)新，要考慮充分發(fā)揮建筑行業(yè)的優(yōu)勢以及業(yè)主單位