上海通用汽車有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速一直以來(lái)都令其它國(guó)家非常向往,即使在2012年稍有回落,但是增速還是達(dá)到了7.8％。在如此高速增長(zhǎng)大環(huán)境的帶動(dòng)下,汽車產(chǎn)業(yè)也經(jīng)歷了飛速的發(fā)展,并在2003年實(shí)現(xiàn)井噴,在經(jīng)歷了2008年的調(diào)整后,目前處在第二輪的高速發(fā)展中,中國(guó)的汽車市場(chǎng)已躋身世界第二大汽車市場(chǎng),正在日益成為全球主流汽車廠家的必爭(zhēng)之地,其戰(zhàn)略地位的重要性不言而喻。隨著外企的不斷進(jìn)入以及國(guó)內(nèi)企業(yè)這幾年的蓬勃發(fā)展,國(guó)內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)基本上已經(jīng)形成了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式，正在走

2、一條從模仿到嘗試再到自主創(chuàng)新發(fā)展的路徑.雖然取得了一定的成績(jī)，然而也面臨許多挑戰(zhàn)，譬如競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，利潤(rùn)日趨下降等問(wèn)題。此時(shí)究竟進(jìn)行怎樣的戰(zhàn)略選擇，是繼續(xù)差異化發(fā)展，還是低成本優(yōu)勢(shì)，抑或是集中品牌發(fā)展，是擺在各個(gè)整車廠面前的一個(gè)大問(wèn)題。上海通用汽車有限公司由上海汽車集團(tuán)股份有限公司和美國(guó)通用汽車公司共同出資組建，成立于1997年6月12日。截至目前，在浦東金橋、煙臺(tái)東岳、沈陽(yáng)北盛和以及湖北武漢都設(shè)有生產(chǎn)基地，是汽車行業(yè)的排頭兵，每年都可

3、以達(dá)到10%左右的市場(chǎng)占有量，對(duì)中國(guó)汽車行業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。堅(jiān)持"以客戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向"的經(jīng)營(yíng)理念，上海通用汽車不斷打造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，目前已擁有別克、雪佛蘭、凱迪拉克三大品牌，二十多個(gè)系列的產(chǎn)品陣容，覆蓋了從高端豪華車到經(jīng)濟(jì)型轎車各梯度市場(chǎng)，以及高性能豪華轎車、MPV、SUV、混合動(dòng)力和電動(dòng)車等細(xì)分市場(chǎng)。2008年，上海通用汽車啟動(dòng)"綠動(dòng)未來(lái)"全方位綠色戰(zhàn)略，以"發(fā)展綠色產(chǎn)品、打造綠色體系、承攬綠色責(zé)任"為核心，通過(guò)

4、科技創(chuàng)新，不斷為中國(guó)消費(fèi)者帶來(lái)"更好性能、更低能耗、更少排放"的綠色車型，并積極發(fā)揮業(yè)務(wù)鏈龍頭作用，帶動(dòng)上下游共創(chuàng)綠色產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身、企業(yè)與行業(yè)、企業(yè)與環(huán)境的和諧永續(xù)發(fā)展。由此可見(jiàn)，公司正在以積極的態(tài)勢(shì)向前發(fā)展。俗話說(shuō)，居安思危，有備無(wú)患；未雨綢繆，以至千里。在看到發(fā)展的同時(shí)，也要時(shí)刻思考當(dāng)前問(wèn)題，只有時(shí)刻具備危機(jī)意識(shí)，才能長(zhǎng)久立于不敗之地：當(dāng)前公司雖然銷量逐年上升，但仍然存在主力車型老化、新品競(jìng)爭(zhēng)乏力等問(wèn)題。具體而言：豪

5、華車市場(chǎng)，雖然凱迪拉克有著不俗的表現(xiàn)，但還是很難撼動(dòng)市場(chǎng)占有率超過(guò)90%的奧迪、寶馬以及奔馳三大強(qiáng)力品牌，只能望其項(xiàng)背，些許尷尬?；拘统擞密囀袌?chǎng)，上海通用擁有凱越、賽歐、科魯茲、君威、君越等明星車型。但當(dāng)下這個(gè)等級(jí)的車型廝殺正酣，各個(gè)廠家都絞盡腦汁，真可謂是寸土必爭(zhēng)。加之競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一汽-大眾和上海大眾的緊緊追趕和超越，公司的面臨的挑戰(zhàn)異常巨大。
　　本文在總結(jié)和分析公司的的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇、威脅的基礎(chǔ)上，結(jié)合國(guó)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略

6、進(jìn)行了思考，試圖為上海通用汽車的下一步發(fā)展戰(zhàn)略做出自己的一些研究和討論。重點(diǎn)應(yīng)用戰(zhàn)略管理的一般理論來(lái)揭示上海通用汽車的發(fā)展方向和戰(zhàn)略規(guī)劃，其中包括 PEST分析方法、波特的五力模型、SWOT分析方法和三種一般性競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。在分析方法的運(yùn)用上，自上而下，從宏觀到微觀，并結(jié)合運(yùn)用相關(guān)的數(shù)據(jù)和對(duì)比資料，得出可供借鑒和參考的戰(zhàn)略觀點(diǎn)。本文由六個(gè)部分組成：第一部分引言，簡(jiǎn)要介紹選題的背景和意義，以及論文主要的研究目標(biāo)與范圍、方法和內(nèi)容；第二部分介紹