中國石油規(guī)劃總院“走出去”戰(zhàn)略研究.pdf

1、近十年，由于經濟發(fā)展的需要及國家政策的鼓勵，越來越多的國內企業(yè)開始走向海外市場，實施“走出去”戰(zhàn)略。中國石油作為國內最大的央企之一，既要承擔出去為國家尋找能源、保障國內能源供應的政治任務，又要通過開拓海外市場來實現自身的多樣式經營和跨越式發(fā)展，因此成為國內較早“走出去”的企業(yè)之一。近幾年，由于國際形勢的日趨嚴峻及國內能源供需矛盾的日趨加大，中國石油加快向海外市場進軍的步伐，提出了“海外業(yè)務要占公司總業(yè)務量的60％”的目標。作為中國石油的

2、決策支持機構，中國石油規(guī)劃總院自然應緊跟集團公司的戰(zhàn)略步伐，加快實施“走出去”戰(zhàn)略。
　　 研究內容上，本文以“走出去”的戰(zhàn)略內涵為起點，通過對國家和中國石油實施“走出去”戰(zhàn)略的背景及成就的介紹，引出研究的目的和意義;在對中國石油規(guī)劃總院的業(yè)務、業(yè)績及主要海外業(yè)務進行介紹后，又分別從其所處的環(huán)境及自身實力等方面進行詳細分析，得出實施“走出去”戰(zhàn)略的必要性;最后，提出中國石油規(guī)劃總院實施“走出去”戰(zhàn)略應確定的目標市場及實施戰(zhàn)略，從

3、而得出研究結論。在對中國石油規(guī)劃總院的外部環(huán)境及行業(yè)環(huán)境進行分析時分別采用了PEST模型和五力模型，而在對中國石油規(guī)劃總院的自身條件進行分析時采用了SWOT模型，從不同模型、不同角度分析實施“走出去”戰(zhàn)略的必要性，并依此提出相應的策略和方法。本文以國家及社會的大環(huán)境為背景，從中國石油規(guī)劃總院自身所具有的客觀條件出發(fā)，采用多模型、多角度的研究方法，最終形成研究結論，既使得研究內容豐富翔實，又保證了研究結果的準確可靠。
　　 本文研