燃煤發(fā)電廠企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)構(gòu)建與應(yīng)用研究.pdf

1、燃煤發(fā)電廠作為大型的資產(chǎn)密集型和技術(shù)密集型企業(yè)，隨著我國電力體制改革的深化，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形式發(fā)生了本質(zhì)變化，燃煤發(fā)電企業(yè)需要直面煤炭市場和電量營銷市場的外部環(huán)境，企業(yè)已經(jīng)從計劃模式轉(zhuǎn)向了市場模式。電廠在保證安全，穩(wěn)定持續(xù)發(fā)電同時，如何提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，保證企業(yè)效益最大化，是每個燃煤發(fā)電企業(yè)的經(jīng)營管理層需要思考的問題。
　　作為現(xiàn)代化的管理手段，管理信息系統(tǒng)(MIS)為企業(yè)管理提供了先進的管理平臺，企業(yè)信息化是燃煤發(fā)電企業(yè)優(yōu)化結(jié)構(gòu)

2、、優(yōu)化運行、保證安全、提升效率的重要支撐，是增強企業(yè)核心競爭力的必然選擇。
　　本文在文獻研究和調(diào)研訪談相結(jié)合的基礎(chǔ)上，運用理論歸納與案例分析相結(jié)合的研究方法，分析企業(yè)信息化發(fā)展歷程中存在的主要問題，強調(diào)企業(yè)進行信息化建設(shè)規(guī)劃的重要性;從企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)的全局思想出發(fā)，結(jié)合燃煤發(fā)電企業(yè)的行業(yè)特點，設(shè)計規(guī)劃適合于燃煤發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的ERP系統(tǒng)平臺，并結(jié)合應(yīng)用案例分析，論證燃煤發(fā)電企業(yè)的ERP體系架構(gòu)具有科學(xué)性、有效性和實