基于鉆石模型的日本家電產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究.pdf

1、過(guò)去幾十年，日本家電產(chǎn)業(yè)在本國(guó)資源短缺的局限下，憑借著重視研發(fā)和精益生產(chǎn)在全世界攻城略地，創(chuàng)造了松下、索尼、日立、東芝等全球著名品牌，誕生了松下幸之助、盛田昭夫等大批實(shí)業(yè)英雄。日本家電產(chǎn)業(yè)不但贏得了世界市場(chǎng)，而且將自身的企業(yè)文化傳播到世界各地。
　　2011年日本家電產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了全行業(yè)虧損，眾多知名公司“斷臂求生”。實(shí)際上日本家電產(chǎn)業(yè)早有衰落之勢(shì)，從90年代開(kāi)始其市場(chǎng)份額逐漸被韓國(guó)和中國(guó)的同行蠶食。如今日本家電產(chǎn)業(yè)在白色家電領(lǐng)域全面

2、潰敗，黑色家電領(lǐng)域電視機(jī)行業(yè)虧損嚴(yán)重、尾大不掉，消費(fèi)類(lèi)電子領(lǐng)域創(chuàng)新退化、市場(chǎng)需求疲軟，只有在半導(dǎo)體和電子元器件領(lǐng)域還保持著國(guó)際級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)力。
　　日本家電產(chǎn)業(yè)的衰落是個(gè)復(fù)雜的過(guò)程。高度集中的財(cái)團(tuán)經(jīng)濟(jì)，擠壓了中小企業(yè)的生存空間，抑制了內(nèi)部的創(chuàng)新動(dòng)力。以往精于制造的成功經(jīng)驗(yàn)束縛了企業(yè)的流程再造。20年前日本家電產(chǎn)業(yè)錯(cuò)過(guò)了數(shù)字化革命，如今也沒(méi)有跟上智能化浪潮。日本家電企業(yè)曾是韓國(guó)和中國(guó)同行模仿和追趕的對(duì)象。如今日企的衰落對(duì)韓國(guó)和中國(guó)的同行

3、具有很好的借鑒意義。
　　本文運(yùn)用波特的鉆石模型，從生產(chǎn)要素、需求情況、相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè)、企業(yè)戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、機(jī)會(huì)和政府行為六個(gè)方面對(duì)日本家電產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了分析，同時(shí)對(duì)比韓國(guó)和中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)者的情況，結(jié)合國(guó)際產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史趨勢(shì)，分析出日本家電產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力存在多方面的不足，包括人力成本高昂、人口少子化、老齡化，創(chuàng)新環(huán)境惡化，競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略低利潤(rùn)化、重硬件輕軟件以及“以己度人”的思維方式等等。根據(jù)這些不足，本文提出了日本家電產(chǎn)業(yè)內(nèi)部可以改