基于戰(zhàn)略地圖的全面預算管理體系研究.pdf

1、隨著市場競爭的激烈化,越來越多的企業(yè)在不斷摸索中,逐漸認識到預算管理是行之有效的企業(yè)管理模式。預算管理不僅有助于提高企業(yè)的管理效益和收益,它更是企業(yè)利用市場優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)競爭能力的重要手段。所以近年來,我國企業(yè)實施全面預算管理的需求也在成倍增長,到2010年已經(jīng)達到了97%。然而信息時代的到來以及變化多端的市場環(huán)境,往往使許多企業(yè)花費大量的人力物力組織全面預算管理,卻不能使全面預算發(fā)揮其應有的作用。
　　 針對全面預算管

2、理實踐中的這些缺陷,經(jīng)過探索研究,許多學者與時俱進的提出了兩個創(chuàng)新的理念:超越預算和改進預算。前者認為全面預算之所以不能有效發(fā)揮其功能,是受到過多限制,主張擺脫傳統(tǒng)預算流程的限制,釋放企業(yè)的權(quán)限,而后者認為針對目前的發(fā)展形勢,以及企業(yè)很多外在內(nèi)在的因素,我國企業(yè)還不能達到超越預算所需要的基本環(huán)境,主張通過改進傳統(tǒng)的預算管理來適應企業(yè)發(fā)展的需要,構(gòu)建經(jīng)過改進的預算管理體系。
　　 由于我國企業(yè)實行預算管理起步較晚,并且主要依賴于財

3、務數(shù)據(jù),超越預算的思想可以借鑒于企業(yè)中,但是實際運用到我國企業(yè)中卻是個長遠的過程。綜合文獻研究及環(huán)境分析,我國實施全面預算的不足主要是不能適應復雜的環(huán)境變化,不能實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文是基于改進預算的思想,在和諧發(fā)展理論以及可持續(xù)發(fā)展理論的基礎上將戰(zhàn)略地圖融合于全面預算管理,首先分析了我國目前全面預算管理實施的現(xiàn)狀指出我國企業(yè)實施全面預算管理還存在很多不足,然后構(gòu)建了基于戰(zhàn)略地圖的全面預算管理體系,最后將基于戰(zhàn)略地圖的全面預算管理在