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文檔簡介
1、隨著工業(yè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，生產(chǎn)工藝改造已成為企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)的主要途徑，導(dǎo)致工業(yè)建筑改造項(xiàng)目的大量涌現(xiàn)。由于工業(yè)建筑改造項(xiàng)目規(guī)模和投資的限制，此類項(xiàng)目的質(zhì)量成本控制要求更高。本論文針對工業(yè)建筑改造項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量成本研究，具有一定的理論及應(yīng)用價值。
論文基于質(zhì)量成本理論，結(jié)合工業(yè)建筑改造項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)際，分析了四項(xiàng)質(zhì)量成本控制管理流程；以某石化企業(yè)儀表車間改造項(xiàng)目為例，闡述了工業(yè)建筑改造項(xiàng)目質(zhì)量成本事前準(zhǔn)備、事中控制、事后補(bǔ)救各個階段控
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