2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩197頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、世界經(jīng)濟(jì)的一體化和全球化的發(fā)展趨勢,使企業(yè)生存的環(huán)境日益復(fù)雜,企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)日益加劇,產(chǎn)品更新日益加快,組織間的關(guān)系也在迅速變化,企業(yè)網(wǎng)絡(luò)合作的結(jié)構(gòu)形態(tài)不斷演化,成員間交流的知識內(nèi)容和形式不斷豐富,知識的復(fù)雜程度不斷增加,這些因素極大地增加了企業(yè)發(fā)展的復(fù)雜程度。在這樣的環(huán)境中,越來越多的企業(yè)意識到知識已經(jīng)成為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵性戰(zhàn)略資源,只有持續(xù)不斷地學(xué)習(xí),獲取可構(gòu)成自身核心能力的知識才能在復(fù)雜多變的環(huán)境中獲得競爭優(yōu)勢,而組織間知識

2、的有效轉(zhuǎn)移是目前企業(yè)獲得知識資源最直接及最有效的途徑。因此,越來越多的企業(yè)通過構(gòu)建合作網(wǎng)絡(luò)以共享和轉(zhuǎn)移知識資源,據(jù)此提高自身以及整個網(wǎng)絡(luò)的競爭優(yōu)勢。虛擬企業(yè)網(wǎng)絡(luò)為組織間知識轉(zhuǎn)移提供了有效的平臺,虛擬企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)使組織之間建立長期合作關(guān)系和進(jìn)行知識轉(zhuǎn)移成為可能。隨著競爭環(huán)境的不斷變化,虛擬企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的復(fù)雜程度不斷提高,這對虛擬企業(yè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)跨成員組織的知識轉(zhuǎn)移提出了更高的要求。因此,本文對虛擬企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的演化發(fā)展規(guī)律進(jìn)行分析,并對網(wǎng)絡(luò)內(nèi)成員組織

3、間知識轉(zhuǎn)移的機理進(jìn)行深入研究,達(dá)到改善虛擬企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的治理績效,提高網(wǎng)絡(luò)內(nèi)成員個體和網(wǎng)絡(luò)整體的競爭優(yōu)勢的目的。
  本研究緊密圍繞虛擬企業(yè)網(wǎng)絡(luò)形成的特點,深入探討虛擬企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的演化機理,在此基礎(chǔ)上,結(jié)合知識管理的相關(guān)理論,分析了虛擬企業(yè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)成員組織間知識轉(zhuǎn)移的機理,通過實證研究進(jìn)一步解釋了在虛擬企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中的各種影響因素對知識轉(zhuǎn)移績效的具體影響作用。
  本文首先探討了虛擬企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的演化機理,包括虛擬企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的演化背景、演化動

4、因、演化過程和虛擬企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的效率邊界;其次,系統(tǒng)分析了虛擬企業(yè)網(wǎng)絡(luò)演化過程中成員組織間知識轉(zhuǎn)移的機理,包括確定了虛擬企業(yè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的知識來源,描述了知識轉(zhuǎn)移的動力與機理,探討了知識轉(zhuǎn)移的風(fēng)險類型及風(fēng)險控制措施,重點是剖析了知識轉(zhuǎn)移的影響因素與動力機制,并構(gòu)建了虛擬企業(yè)網(wǎng)絡(luò)知識轉(zhuǎn)移影響因素概念模型;第三,本文通過構(gòu)建微分動力學(xué)方程對虛擬企業(yè)網(wǎng)絡(luò)知識轉(zhuǎn)移績效的影響因素進(jìn)行了仿真模擬,對虛擬企業(yè)網(wǎng)絡(luò)知識轉(zhuǎn)移影響因素概念模型假設(shè)進(jìn)行了驗證,從而實現(xiàn)

5、了對虛擬企業(yè)網(wǎng)絡(luò)知識轉(zhuǎn)移績效影響因素作用機理的定量分析;最后本文選擇中國汽車零部件產(chǎn)業(yè)中的部分企業(yè)所構(gòu)建的虛擬企業(yè)網(wǎng)絡(luò)為實證分析對象,采用結(jié)構(gòu)方程模型進(jìn)行實證檢驗,進(jìn)一步驗證了概念模型假設(shè)和微分動力學(xué)模型的正確性,在此基礎(chǔ)上提出了促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)知識轉(zhuǎn)移績效的管理措施。
  本文將虛擬企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的演化與內(nèi)部成員間的知識轉(zhuǎn)移有機結(jié)合起來,系統(tǒng)地考察兩者之間的互動作用關(guān)系,這是在動態(tài)環(huán)境下對虛擬企業(yè)網(wǎng)絡(luò)行為特征研究的豐富與發(fā)展,研究成果為改善

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論