某銀行個(gè)人績(jī)效考核系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、中國(guó)加入WTO五年之后，中國(guó)銀行業(yè)面向外資全面開(kāi)放，中國(guó)銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇。商業(yè)銀行績(jī)效考核是商業(yè)銀行日常經(jīng)營(yíng)中重要的一環(huán)，它不僅體現(xiàn)銀行的發(fā)展理念和經(jīng)營(yíng)思路，同時(shí)因直接影響員工切身利益而對(duì)員工的經(jīng)營(yíng)行為產(chǎn)生重大影響，在改善銀行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，提升人力資源管理理念和方法，培養(yǎng)優(yōu)秀員工隊(duì)伍，促進(jìn)商業(yè)銀行可持續(xù)發(fā)展，營(yíng)造銀行核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等方面有著重要意義。因此，構(gòu)建完整的商業(yè)銀行績(jī)效評(píng)價(jià)體系，是商業(yè)銀行在新的金融環(huán)境下保持良好競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)創(chuàng)新能

2、力的基礎(chǔ)。
　　 論文以國(guó)內(nèi)某國(guó)有控股商業(yè)銀行的個(gè)人績(jī)效考核系統(tǒng)為研究對(duì)象，探討了商業(yè)銀行個(gè)人考核與數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)結(jié)合，構(gòu)建個(gè)人考核數(shù)據(jù)集市的一種創(chuàng)新的考核機(jī)制和技術(shù)實(shí)現(xiàn)方法。論文首先介紹商業(yè)銀行考核系統(tǒng)的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀，提出論文的研究意義，闡述論文研究思路和技術(shù)路線；其次，介紹分析了個(gè)人績(jī)效考核系統(tǒng)的系統(tǒng)目標(biāo)、系統(tǒng)功能和考核方法，系統(tǒng)需求，介紹了數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)及應(yīng)用狀況；然后，進(jìn)行系統(tǒng)的詳細(xì)設(shè)計(jì)，闡明系統(tǒng)總體框架，并對(duì)每個(gè)子系統(tǒng)分

3、別進(jìn)行分析和設(shè)計(jì)；最后，闡述了系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)。分析了系統(tǒng)的物理架構(gòu)、系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)過(guò)程及用戶管理，并得出論文的結(jié)論和展望。
　　 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)是面向主題的，集成的，穩(wěn)定的，時(shí)變的數(shù)據(jù)集合。它統(tǒng)一了企業(yè)內(nèi)所有交易系統(tǒng)、信息系統(tǒng)，在全局的高度上構(gòu)建了一個(gè)企業(yè)級(jí)的邏輯視圖，為企業(yè)分析經(jīng)營(yíng)狀況，為高層進(jìn)行決策支持，乃至提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，提供很大的幫助。論文以商業(yè)銀行個(gè)人考核這一領(lǐng)域作為研究對(duì)象，配合先進(jìn)的人力資源管理理念，采用目前業(yè)界流行的Dat