基于人力資本視角的企業(yè)人力資源競爭力評價(jià)研究——以創(chuàng)業(yè)板消費(fèi)電子類企業(yè)為例.pdf

1、隨著技術(shù)現(xiàn)代化的日益發(fā)展，消費(fèi)電子類企業(yè)如雨后春筍不斷地涌現(xiàn)。不斷擴(kuò)大的市場份額和成倍增長的消費(fèi)群體，使得消費(fèi)電子類市場空前發(fā)展，從而引發(fā)消費(fèi)電子類市場的競爭更加的激烈。人力資源作為知識的載體，決定技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步，從而成為企業(yè)相互競爭的目標(biāo)。人力資源競爭力也逐漸的成為衡量消費(fèi)電子類企業(yè)實(shí)力強(qiáng)弱的重要指標(biāo)，決定企業(yè)未來的成長和發(fā)展。因此，通過對消費(fèi)電子類企業(yè)的人力資源競爭力的科學(xué)評價(jià)和定位，確定消費(fèi)電子類企業(yè)的人力資源競爭力的優(yōu)勢和不足

2、，對于消費(fèi)電子類企業(yè)的發(fā)展和競爭至關(guān)重要。
　　 本文主要包括以下內(nèi)容。首先，對人力資本、人力資源、企業(yè)人力資源競爭力和消費(fèi)電子類企業(yè)的概念進(jìn)行了界定;通過對人力資本理論和企業(yè)人力資源競爭力理論的綜合論述，確定了文章的整體內(nèi)容和思路。
　　 其次，運(yùn)用因子分析和相關(guān)分析相結(jié)合的實(shí)證研究方法，遵循構(gòu)建指標(biāo)體系的科學(xué)性、系統(tǒng)性和可操作性原則，根據(jù)人力資本關(guān)注成本—收益的視角出發(fā)，從人力資源投入競爭力和人力資源效益競爭力兩個(gè)方

3、面構(gòu)建消費(fèi)電子類企業(yè)人力資源競爭力的指標(biāo)體系。選取創(chuàng)業(yè)板消費(fèi)電子類企業(yè)為研究對象，通過年報(bào)和公司官網(wǎng)獲取并整理了關(guān)于企業(yè)人力資源競爭力的現(xiàn)實(shí)數(shù)據(jù)，以實(shí)現(xiàn)對消費(fèi)電子類企業(yè)人力資源競爭力的綜合評價(jià)。通過對創(chuàng)業(yè)板上市消費(fèi)電子類企業(yè)年報(bào)數(shù)據(jù)的整理和分析，運(yùn)用因子分析確定了影響消費(fèi)類電子企業(yè)人力資源投入競爭力和人力資源效益競爭力的各個(gè)公共因子并進(jìn)行命名。另外，對二者間相關(guān)關(guān)系進(jìn)行驗(yàn)證，可以得出兩者間具有顯著地相關(guān)關(guān)系，從而證明人力資源投入競爭力直

4、接影響著人力資源的效益競爭力，因此可以從人力資源投入的角度分析影響人力資源競爭力的各個(gè)因素。
　　 最后，通過對消費(fèi)電子類企業(yè)人力資源競爭力實(shí)證研究結(jié)果的比較分析。得出各消費(fèi)電子類企業(yè)在人力資源競爭力方面的優(yōu)勢和不足，并挖掘出消費(fèi)電子類企業(yè)在人力資源投入、核心人才、教育培訓(xùn)等方面的影響創(chuàng)業(yè)板消費(fèi)電子類企業(yè)人力資源競爭力的因素，并提出提升消費(fèi)電子類企業(yè)人力資源競爭力的相關(guān)對策建議，通過保證人力資源的投入力度、提升人力資源投資使用效

5、率、加強(qiáng)人力資源隊(duì)伍建設(shè)、關(guān)注員工培訓(xùn)教育等方面提升消費(fèi)電子類企業(yè)的人力資源競爭力。
　　 提高人力資源競爭力水平離不開科學(xué)有效的人力資源管理手段，提升企業(yè)人力資源競爭力評價(jià)的有效性和科學(xué)性將在拓展人力資源管理理論研究的同時(shí)，極大促進(jìn)企業(yè)人力資源管理實(shí)踐水平的提高。本文旨在構(gòu)建消費(fèi)電子類企業(yè)人力資源競爭力的評價(jià)指標(biāo)體系，為企業(yè)的人力資源競爭力評價(jià)提供更加客觀的評價(jià)工具，從而為人力資源管理決策和戰(zhàn)略提供依據(jù)，達(dá)到提升消費(fèi)電子類企業(yè)