TTI公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中采購(gòu)管理模式研究.pdf

1、新產(chǎn)品作為企業(yè)形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)主要因素，也是企業(yè)生存和發(fā)展的戰(zhàn)略核心之一。而如何保證新產(chǎn)品快速、高質(zhì)量、低成本地成功推向市場(chǎng)，這需要緊密結(jié)合現(xiàn)代采購(gòu)管理知識(shí)，根據(jù)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的特點(diǎn)從采購(gòu)管理流程、相關(guān)部門(mén)職責(zé)劃分、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)和管理、價(jià)格成本管理等方面總結(jié)出一套適合于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的采購(gòu)管理模式，兩者的高效結(jié)合直接影響著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分?，F(xiàn)代企業(yè)和社會(huì)都非常重視新產(chǎn)品新技術(shù)新科技開(kāi)發(fā)，據(jù)中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2006

2、年以來(lái)，我國(guó)研究與研發(fā)發(fā)展經(jīng)費(fèi)投入增速一直保持在20％以上，投入強(qiáng)度從2006年的1.39％(GDP)持續(xù)提高到2011年的1.84％。2011年，我國(guó)共投入研究與試驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)8，687億元，在如此巨大的投入下，如果效率每提高1％，那么就會(huì)多產(chǎn)出上百億效益，其意義顯而易見(jiàn)。
　　 采購(gòu)成本的下降不僅體現(xiàn)在企業(yè)現(xiàn)金花費(fèi)的減少，而且體現(xiàn)在產(chǎn)品成本的降低，企業(yè)利潤(rùn)的增加和競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。其效果直接影響企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。采購(gòu)管理模式?jīng)Q定了具

3、體的采購(gòu)方式，決定了以上各個(gè)方面的實(shí)施成效，日益成為企業(yè)加倍關(guān)注的領(lǐng)域。高效的采購(gòu)管理必定增強(qiáng)企業(yè)的采購(gòu)管理績(jī)效，降低采購(gòu)成本，也即是說(shuō)，高效的采購(gòu)管理使采購(gòu)真正成為企業(yè)的‘盈利中心’，成為確保工程項(xiàng)目低成本、高質(zhì)量完成的關(guān)鍵。在現(xiàn)今全球金融危機(jī)的大背景下，新興經(jīng)濟(jì)體面臨持續(xù)通脹和勞動(dòng)力成本增加的壓力，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，成本因素日益成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。在市場(chǎng)需求快速變化、技術(shù)不斷更新的趨勢(shì)下，企業(yè)能否快速、高品質(zhì)、低成本地推出新產(chǎn)品，

4、來(lái)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力成為企業(yè)生存和發(fā)展的重要戰(zhàn)略課題之一。
　　 本文概括國(guó)內(nèi)外采購(gòu)管理模式發(fā)展過(guò)程，對(duì)比早期傳統(tǒng)采購(gòu)管理模式和現(xiàn)代較盛行的采購(gòu)管理模式，如MRP采購(gòu)管理模式、JIT采購(gòu)管理模式和VMI采購(gòu)管理模式以及基于互聯(lián)網(wǎng)的電子采購(gòu)和全球電子商務(wù)采購(gòu)。借鑒上述各類(lèi)采購(gòu)管理模式的優(yōu)點(diǎn)，提煉出精華，結(jié)合TTI公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并針對(duì)存在的缺點(diǎn)，對(duì)TTI公司實(shí)際的采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行歸納分析，使之系統(tǒng)化、理論化。制定新的改善對(duì)策