河南省農(nóng)村信用社固定資產(chǎn)內(nèi)部控制研究.pdf

1、近年來(lái)，信息科學(xué)技術(shù)日新月異，河南經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，河南省農(nóng)村信用社（以下簡(jiǎn)稱河南省農(nóng)信社）的業(yè)務(wù)范圍和服務(wù)領(lǐng)域不斷拓展，服務(wù)手段日益多樣化、復(fù)雜化。隨之，作為農(nóng)信社服務(wù)物質(zhì)基礎(chǔ)的固定資產(chǎn)也日益龐大，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)也逐步改變。為此，河南省農(nóng)信社制定了一系列制度來(lái)提高對(duì)固定資產(chǎn)的管理，但是由于歷史和現(xiàn)實(shí)的種種原因，固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)和管理的實(shí)際工作中仍然存在諸多問(wèn)題，尤其是電子信息、科技網(wǎng)絡(luò)等資產(chǎn)問(wèn)題已成為阻礙發(fā)展的瓶頸。因此，構(gòu)建并完善固定資產(chǎn)內(nèi)部控制

2、體系，強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理力度，不但可以確保農(nóng)信社固定資產(chǎn)的完整性與安全性，有效提升農(nóng)信社綜合競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)對(duì)于促進(jìn)全省農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、支持中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)也具有十分重要的意義。
　　本文從河南省農(nóng)信社固定資產(chǎn)內(nèi)部控制現(xiàn)狀出發(fā)，利用固定資產(chǎn)內(nèi)部控制理論，分析了河南省農(nóng)信社固定資產(chǎn)內(nèi)部控制改革及其發(fā)展進(jìn)程中存在的問(wèn)題，并根據(jù)河南省農(nóng)信社固定資產(chǎn)管理的目標(biāo)、原則，提出了改進(jìn)固定資產(chǎn)內(nèi)控環(huán)境、構(gòu)建全方位的風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)，強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理工作，