黑龍江省C投資管理公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、黑龍江C投資管理公司成立于2001年,2006年5月經(jīng)國(guó)資委批準(zhǔn),與C房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司重組。重組后進(jìn)一步增強(qiáng)了公司資金實(shí)力,目前注冊(cè)資本4.9億元,總資產(chǎn)10.3億元。C投資管理公司主要從事房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與開(kāi)發(fā)、礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)及資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)。重組后C公司遇到新的難題,要如何發(fā)展,設(shè)定什么樣的目標(biāo),制定什么樣的發(fā)展戰(zhàn)略,一時(shí)間成為公司面臨的新挑戰(zhàn)。
　　首先,本文對(duì)C公司的內(nèi)部環(huán)境以及外部環(huán)境進(jìn)行了深入的分析。首先對(duì)公司所在行業(yè)以及相關(guān)行業(yè)進(jìn)行

2、了調(diào)查,從企業(yè)的綜合能力和經(jīng)營(yíng)情況對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行了分析。然后,利用PEST方法及波特五力模型對(duì)公司外部環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行了分析。最后,運(yùn)用SWOT分析方法對(duì)公司的機(jī)會(huì)和威脅、自身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)進(jìn)行了總結(jié)分析,為下一步制定戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)。
　　其次,本文為C公司制定了礦產(chǎn)業(yè)與地產(chǎn)業(yè)縱向一體化發(fā)展戰(zhàn)略,以及相應(yīng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)與原則。繼而,根據(jù)具體情況,從公司的自主開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)模式、品牌構(gòu)建等分別提出具體的戰(zhàn)略執(zhí)行方案。
　　最后,從公