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文檔簡介
1、業(yè)績評價是現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理研究的重要內(nèi)容。一套有效的業(yè)績評價體系能夠正確的衡量企業(yè)經(jīng)營的成果，引導(dǎo)企業(yè)朝股東意愿的方向發(fā)展。由于經(jīng)濟增加值(economic value added，簡稱EVA)與股東價值最直接的聯(lián)系起來，我國于2010年開始對所有的中央企業(yè)推行以EVA為核心的價值導(dǎo)向考核，以完善國有企業(yè)治理制度，規(guī)范國有資產(chǎn)投資，更好的實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值。
CEP公司隸屬國家電網(wǎng)，是一家省市級電網(wǎng)公司。本文主要探討如
2、何構(gòu)建適用于CEP公司的EVA業(yè)績評價指標(biāo)體系，為電網(wǎng)企業(yè)構(gòu)建和實施基于EVA的業(yè)績評價體系提供一些建議。
本文首先分析總結(jié)了CEP公司現(xiàn)有業(yè)績評價體系的不足；然后提出業(yè)績評價指標(biāo)體系構(gòu)建的原則，通過識別CEP公司EVA的價值驅(qū)動因素，運用EVA價值驅(qū)動績效指標(biāo)調(diào)整矩陣，構(gòu)建了基于EVA的業(yè)績評價體系；最后對資本成本的確認(rèn)、資本占用的計量等EVA相關(guān)的重點問題進行嘗試性探討，并分析了EVA應(yīng)用于國有企業(yè)應(yīng)注意的事項及其局限
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