精益六西格瑪在斷路器產(chǎn)品質(zhì)量改善項目應用研究.pdf

1、獨創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的學位論文，是本人在導師的指導下，獨立進行研究工作所取得的成果。除文中己注明引用的內(nèi)容以外，本論文不包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的作品成果，也不包含為獲得江蘇大學或其他教育機構(gòu)的學位或證書而使用過的材料。對本文的研究做出重要貢獻的個人和集體，均已在文中以明確方式標明。本人完全意識到本聲明的法律結(jié)果由本人承擔。學位論文作者簽名：彩鈣莨參．y ’} 年I 乙月’] 日江蘇大學工程碩士學位論文摘 要隨著

2、市場競爭、全球化、信息技術(shù)以及經(jīng)營變革步伐的加快，而且市場開始對產(chǎn)品交貨期、質(zhì)量、價格提出更高的要求。企業(yè)面臨著越來越大的經(jīng)營壓力去支持本身經(jīng)營增長的需要。企業(yè)的競爭力來之于更高的產(chǎn)品質(zhì)量，快速應對市場的需求，強大的供應鏈體系，戰(zhàn)略合作的客戶關(guān)系。六西格瑪管理被越來越多的企業(yè)認可并積極的推廣。隨著推廣的深入，對質(zhì)量的要求也越來越高，企業(yè)為了更大程度的提升競爭力，需要將精益生產(chǎn)和六西格瑪管理方法結(jié)合才能更完善的提升企業(yè)的質(zhì)量管理水平本文以

3、斷路器產(chǎn)品為主要研究對象，基于市場需求越來越個性化，而且市場開始對產(chǎn)品交貨期、質(zhì)量、價格提出更高的要求。生產(chǎn)面臨多品種、小批量、短交期、高質(zhì)量、低成本的挑戰(zhàn)?；诰媪鞲瘳斃碚摲椒?，運用精益六西格瑪?shù)墓ぞ吆头椒ㄕ搶ΜF(xiàn)有的生產(chǎn)線進行流程改造，建立迅速高效的高質(zhì)量的生產(chǎn)流程。本文依據(jù)問題的提出，問題的分析，問題的解決得思路開展分析研究。首先，依據(jù)公司自身的特點，通過對不同的管理體系的分析發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有管理體系在質(zhì)量管理中的不足及可改善得方向。體

4、現(xiàn)精益六西格瑪在我公司及國里推廣的價值和重要性。同時，針對精益六西格瑪?shù)墓芾淼梅椒霸磉M行，體現(xiàn)其管理方法在管理方式以及分析方法方面的優(yōu)勢。最后通過精益六西格瑪在斷路器產(chǎn)品質(zhì)量改善項目應用研究的實例，依據(jù)精益六西格瑪項目管理路徑D M A I C ，完成問題的具體定義，確定項目數(shù)據(jù)收集計劃和確認測量系統(tǒng)的準確度和精確度，通過數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析找出關(guān)鍵的影響因子的列表，同時指出關(guān)鍵因子對斷路器的影響并確定改善措施。完成對結(jié)果的論證確認，并制