中小型民營企業(yè)績效考核執(zhí)行力研究.pdf

1、自改革開放以來，中小型民營企業(yè)在發(fā)展經(jīng)濟、容納就業(yè)、創(chuàng)造需求等方面發(fā)揮著重要的作用，成為推動我國經(jīng)濟快速增長的重要力量。然而，對于企業(yè)的人力資源管理與開發(fā)工作，中小型民營企業(yè)存在著明顯的不足，主要表現(xiàn)在對企業(yè)的績效考核工作沒有給予應(yīng)有的重視，績效考核執(zhí)行效果不理想，績效考核流于形式的現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)等。顯然，在日趨激烈的市場競爭環(huán)境下，績效考核執(zhí)行不力將不利于企業(yè)吸引人才、激勵人才、留住人才，從而不利于中小型民營企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。

2、>　　為了研究中小型民營企業(yè)績效考核執(zhí)行力的問題，本文構(gòu)建了績效考核執(zhí)行力的理論模型，將績效考核執(zhí)行力劃分為績效考核制度的可操作性、績效考核制度的可接受性、績效考核制度的可利用性三個潛在變量，綜合全面地分析了各個潛在變量的影響因素，并認為這三個潛在變量對企業(yè)績效考核的滿意度有預(yù)測作用。根據(jù)理論模型分析的結(jié)果，建立了績效考核執(zhí)行力的結(jié)構(gòu)方程模型，通過調(diào)查問卷的形式收集了江蘇省內(nèi)中小型民營企業(yè)績效考核的相關(guān)信息，運用AMOS軟件進行數(shù)據(jù)擬合

3、，并對模型進行了修正，實證結(jié)果證明了績效考核執(zhí)行力模型的假設(shè)成立。
　　根據(jù)績效考核執(zhí)行力影響因素的研究，以中小型民營企業(yè)績效考核現(xiàn)實執(zhí)行過程中存在的博弈關(guān)系為基礎(chǔ)，運用群體動態(tài)演化博弈方法對績效考核中考核者與被考核者群體的行為策略選擇進行了分析。通過分析，可以看到系統(tǒng)有兩個穩(wěn)定演化策略，分別為“理想狀態(tài)”和“不良鎖定”，當系統(tǒng)模型的參數(shù)取值符合任何一種穩(wěn)定策略的約束條件時，系統(tǒng)中采取其他策略行為的參與者都將會在演化的過程中消失。