基于TSP的軟件質(zhì)量控制模型研究與平臺實(shí)現(xiàn).pdf

1、隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)飛速發(fā)展，軟件的規(guī)模日益龐大，軟件的質(zhì)量也越來越難以控制和管理。為了能夠按時并按預(yù)算交付給用戶滿意的高質(zhì)量軟件，需要采用高效靈活的軟件開發(fā)模型，并結(jié)合科學(xué)的項(xiàng)目管理和質(zhì)量控制方法，對軟件流程進(jìn)行有效的質(zhì)量監(jiān)控和度量。近年來，國內(nèi)出現(xiàn)了重視軟件開發(fā)質(zhì)量控制的熱潮，一些著名企業(yè)相繼通過了軟件能力成熟度模型(CapabilityMaturityModel，CMM)高級別的認(rèn)證，這也引發(fā)了對軟件質(zhì)量管理和控制平臺的迫切需要。TSP

2、作為一套規(guī)范軟件過程和質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)方法，得到業(yè)界的高度評價，但在實(shí)際應(yīng)用中它還存在一些不足和缺陷，如何完善繼而推廣TSP是問題的焦點(diǎn)，因此亟需深入研究TSP中各種規(guī)范和理論。 本文主要工作及創(chuàng)新之處如下：1.本文對小組軟件過程軟件能力成熟度模型(TeamSoftwareProcess,TSP)和個體軟件過程(PersonalSoftwareProcess，PSP)進(jìn)行了分析與研究。針對三者的優(yōu)點(diǎn)和不足，提出了一個軟件質(zhì)量控

3、制改進(jìn)模型SQCM。該模型“以線性為主，并行、迭代為輔”，結(jié)合了CMM/TSP/PSP的優(yōu)點(diǎn)，利用微迭代和微基線克服了三者的不足，并可以充分利用其他軟件工程先進(jìn)技術(shù)，如項(xiàng)目管理、軟件度量、構(gòu)件復(fù)用、數(shù)據(jù)挖掘等，從而有效控制開發(fā)過程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)軟件組織整體能力的提高。 2.針對TSP擅長在開發(fā)過程中進(jìn)行數(shù)據(jù)收集，但如何使用這些數(shù)據(jù)、采取什么樣的方法進(jìn)行質(zhì)量控制并無太多涉及的特點(diǎn)，把很多已有的成熟有效的軟件質(zhì)量控制方法，如過

4、程監(jiān)督、質(zhì)量計(jì)劃、規(guī)模度量等，和TSP進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，共同組成SQCM的質(zhì)量控制技術(shù)。 3.提出了一個基于功能點(diǎn)的人員技能評估方法，可根據(jù)歷史數(shù)據(jù)計(jì)算出人員的技能，并給出該結(jié)論的可信度。該方法可以定量的管理人力資源中的人員技能，比傳統(tǒng)定性方法有進(jìn)步。還利用關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)挖掘算法對人員技能歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘，以發(fā)現(xiàn)歷史數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)規(guī)則。 4.在以上工作的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn)了一個以SQCM模型為依據(jù)的基于TSP的軟件質(zhì)量控制平臺(S